1、招商招商采购部采购部 一、制定前期筹办一、制定前期筹办整体整体进度计划进度计划 前期筹办整体进度计划是一个具有纲领性的工作指引，由项目筹备组按照既定时间表于指定内 完成特定的事务工作，为确保新店的顺利开业建立一个稳建、可供操作的工作框架。开业前整体进 度计划主要包括前期市场调研（商圈和客层分析） 、确定定位、楼层规划、品类组合、品牌招商、和 确定合作后续跟进事宜直至开业。 1. 工作部门 草拟、修改及制订整体进度计划新项目筹备组招商组。 2. 工作程序 2.1 招商采购部向物业安全部确认新店一装完工预计时间。 2.2 将招商各项事务工作分拆为多个分项目（按品类拆分）及预计招商所需时间并制成工作
2、单上报。 2.3 以各品类约定的招商时间为限，汇总编定筹备项目整体进度时间表 。 3. 形成文件 筹备项目整体进度时间表 、 新店招商业务政策 、 新店专柜装修规范 二二、新店筹备工作、新店筹备工作 A A、流程图、流程图 3 3 3 3、确确确确定定定定合合合合作作作作后后后后续续续续跟跟跟跟进进进进事事事事宜宜宜宜 3 3 3 3. . . .1 1 1 1 收收收收取取取取合合合合同同同同保保保保证证证证金金金金 3 3 3 3. . . .2 2 2 2 提提提提供供供供专专专专柜柜柜柜装装装装修修修修规规规规范范范范 3 3 3 3. . . .3 3 3 3 图图图图纸纸纸纸设设设
3、设计计计计与与与与审审审审批批批批 3 3 3 3. . . .4 4 4 4 道道道道具具具具制制制制作作作作 3 3 3 3. . . .5 5 5 5 广广广广告告告告位位位位租租租租用用用用 3 3 3 3. . . .6 6 6 6 后后后后仓仓仓仓租租租租用用用用 3 3 3 3. . . .7 7 7 7 合合合合同同同同呈呈呈呈报报报报与与与与审审审审批批批批 3 3 3 3. . . .8 8 8 8 专专专专柜柜柜柜进进进进场场场场装装装装修修修修与与与与验验验验收收收收 3 3 3 3. . . .9 9 9 9 专专专专柜柜柜柜员员员员工工工工聘聘聘聘用用用用及及及及到到到到位位位位 3 3 3 3. . . .1 1 1 10 0 0 0 专专专专柜柜柜柜保保保保洁洁洁洁与与与与维维维维护护护护 3 3 3 3. . . .1 1 1 11 1 1 1 货货货货品
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