百货超市新引进品牌开业营运管理制度（试行）（12页）.doc
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百货超市新引进品牌开业营运管理制度（试行）（12页）.doc
1、1 关于下发xx 百货新引进品牌开业营运管理 制度（试行）的通知 xx 百货各单位： 为了建立高效规范的新品牌开业营运管理机制，进一步明 晰总部与门店各部门职责，规范工作流程，保障新引进品牌开 业各项营运工作顺利展开， 加快 xx 百货国际化步伐， 现制定 xx 百货新引进品牌开业营运管理制度（试行），请各单位遵照 执行。 特此通知 xx 百货新引进品牌开业管理制度（试行） 1 总则 1.1 为了建立高效规范的新品牌开业营运管理机制，进一 步明晰总部与门店各部门职责，规范工作流程，保障 新引进品牌开业各项营运工作顺利展开，加快 xx 百货 2 国际化步伐，现制定xx 百货新引进品牌开业营运管
2、理制度（试行）。 1.2 本制度适用于 xx 百货各单位。 2 xx 百货新引进品牌开业管理组织体系 2.1 xx 百货新引进品牌开业管理体系实行门店统筹与执 行，总部指导与配合的管控体系。 2.2 新引进品牌所在门店是 xx 百货新引进品牌开业营运管 理的统筹与执行部门，负责新引进品牌开业各项营运 工作的沟通协调与执行。 2.3 招商采购部和营运管理部是 xx 百货新引进品牌开业营 运管理的指导与主要配合部门，负责指导门店进行新 引进品牌开业的各项营运工作，并配合门店进行新引 进品牌开业相关宣传及资源协调。 3 各单位的权责 3.1 招商采购部管辖范围和权责 3.1.1 招商经理负责在新品牌
3、确定引进、签署合同后一周内， 以邮件方式将业务联系单 （见附件 1）发给门店管 理团队及相关楼面经理、营运管理部班子成员及营销 策划中心经理、其他部门相关人员，并抄送招商采购 部班子成员（国际一二线知名品牌需一并抄送公司主 管副总裁） 。 3.1.2 招商经理负责全面协助门店及营运管理部展开新引进 品牌开业相关工作。 3 3.2 门店管辖范围和权责 3.2.1 楼面经理作为新引进品牌开业营运工作的第一责任 人，负责在收到业务联系单后及时与品牌方沟通各项 事宜，并于每周一以邮件的形式将开业工作表 （见 附件 2）发给门店管理团队、招商经理，抄送招商采购 部及营运管理部班子成员（国际一二线知名品牌需一 并抄送公司主管副总裁） ，就出现的问题及时与相关部 门沟通。 3.2.2 开业前一个月，楼面经理负责以品牌开业需求表 （见附件 3）的形式与品牌方沟通开业营销各项细节 （如活动时间、活动形式、有
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