责任成本月报责任成本月报 年 月 本期目录： 责任成本月度考核 各项目动态成本 项目 期 项目 期 项目 期 一、责任成本月度考核： 项目 期：本月各部门责任成本执行及考核情况如下： 责任部门 目标成本 （万元） 上月动态 （万元） 本月动态 （万元） 考核指标 考核 总分 排 名 作业目 标完成 率 40 目标成本 相对变动 率 40 单项目标成 本异常差异 率 20 城市开发部 城市设计部 城市工程部 城市造价采 购部 城市项目部 城市营销策 划部 城市人力资 源部 城市财务部 需对本月考核排名最后两个部门、与上月相比排名上升或下降最大的部门、有异常波 动的部门分别进行事前沟通，分析和点评，指明原因，提出改进方向。 二、各项目动态成本： 描述对各项目动态成本产生影响的最主要因素及其影响结果，需反映到可售单方； 反映影响各项目动态成本较大异常波动的因素，需反映到可售单方； 1. 项目 期： 单位成本差异（元m2） 列表表示。 本月与上月主要差异说明： 2.2. 项目 期： 单位成本差异（元m2） 列表表示。 本月与上月主要差异说明： 3.3. 项目 期： 单位成本差异（元m2） 列表表示。 本月与上月主要差异说明： 城市公司造价采购部 年 月 日
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