个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

大型房地产开发企业设计管理工作基本技术内容和要求的简明指引(4页).doc

  • 资源ID:126128       资源大小:46KB        全文页数:4页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

大型房地产开发企业设计管理工作基本技术内容和要求的简明指引(4页).doc

1、Xx 绿色家园集团项目开发活动中的 设计管理工作基本技术内容和要求的简明指引 工 作 阶工 作 阶 段段 一、投资决策一、投资决策 二、项目策划二、项目策划 三、产品策划三、产品策划 四、设计管理四、设计管理 五、行销监理五、行销监理 工 作 理工 作 理 念 和 方念 和 方 法法 理念理念:捕捉顾客与市场的商 机,拓展业务 理念:理念:创新传播生活标准, 实现企业自身价 方法:方法:利基点分析 理念理念:以环境景观为先导, 构筑生活艺术空间 方法:方法:价值工程分析 理念:理念:4 个 1 (1 寸空 间,1 分价值,1 个成本 标杆,1 个顾客理念) 方法:方法:二合三指 理念:理念:业

2、主立场、兑 现承诺 方法:方法:注重细部、专 人现场 起 始 点起 始 点 和 结 束和 结 束 点点 起始点起始点:市场信息 结束点:结束点:土地获取 起始点起始点:土地已经获得, 开发条件已基本明确 结束点:结束点:概念性方案设计 指导文件被批准 起始点:起始点:批发开工令 结束点结束点: 方案设计报建完成 起始点:起始点:方案获得政府 批准 结束点结束点:完成全部初设 及施工图(含各专业) 起始点:起始点: 卖点工程和 顾客重大敏感点图 纸的审查 过程:过程: 卖点工程和顾 客重大敏感点施工 监理 结束点结束点: 签署同意入 伙的意见书和入伙 通知书发出 核 心 工核 心 工 作 内 容

3、作 内 容 和产品和产品 土地价值评估 基础市场调研报告 控制性规划方案 项目意向书 项目投资分析报告(含 CS00 表) 成本框算 CS00 表编制 转让协议 土地权益合同 成立公司 派遣地区董事会成员 合作合同、章程 拆迁补偿方案 参加土地投标或摘牌 开发机会可行性研究 以利基点是否存在为目的 的大价值工程分析 各种产品形态组合下的财 务分析(盈利、现金流、成 本、净现值、内部收益率、 回报率,有条件可采用实 物期权的方法) 对 188 个问题的轮廓性回 答 项目策略、概念、定位 产品:开发机会可行性研 究报告 附件一: 188 个问题的轮廓 性回答(项目策划书) 附件二:CS01A 表 附件三:概念性方案设计 指导书 熟悉情况, 消化开发机会可 行性研究报告 起草完成产品策划报告(以 简本的形式) 概念性方案招议标 收集方案, 评估每个方案的 优劣, 提请召开方案委员会 第一次会议


注意事项

本文(大型房地产开发企业设计管理工作基本技术内容和要求的简明指引(4页).doc)为本站会员(房地****识)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!