大型房地产开发广告服务公司管理办法(3页).doc
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大型房地产开发广告服务公司管理办法(3页).doc
1、广告广告服务服务公司管理办法公司管理办法 为加强企业针对各广告合作单位的管理,提高工作效率和工作质量,增强营 销资金运用的计划性、合理性和有效性,制订“广告公司管理办法” 。 1 1、广告合作单位、广告合作单位入围资质入围资质评估评估 1) 资质评估:考核合作公司的综合能力,是否具备合作资格,以及相关经验、 服务人员素质等。 2) 策划力:根据目前行业对前瞻性、创新力的需求,考察合作公司是否具备较 强的策划能力。 3) 表现力:考察合作单位(尤其是策划与设计合作的单位)是否对产品有充分 透彻的了解,文案、平面及策略性表诉是否准确、精彩。 4) 客户服务:合作单位应有较好的跟进服务,高效率和应变
2、能力,成熟的客户 服务便于双方良好的沟通协调。 5)成本:应寻找优秀的服务单位,以综合费用成本的高低和工作效率最大化作 为衡量合作的前提。 2 2、确定合作方式,主要是确定计价方法确定合作方式,主要是确定计价方法 1)佣金制:按照协定的比率,广告公司按实际协商的收费比率提取佣金。 2)实费制:按实际的成本支出与实际的劳务支出来支付整个广告代理费用。 3)效益分配制:要求广告公司承担销售风险。广告公司从广告主所产生的实际 销售中,分取一定的利润比例,如不能产生实际的销售,则不能取得相应的 利润。 3 3、广告公司的评标、广告公司的评标 根据广告公司投标评分表进行打分。 4 4、广告公司提案及评审
3、、广告公司提案及评审 1) 平面表现 2) 策划方案 3) 电台宣传带、电视广告片 4) 宣传报导文章 由地区市场营销部高经组织公司有关部门或人员,对广告公司的提案进行评 审,最终决定采纳稿。 5 5、提案实施效果评估及、提案实施效果评估及验收验收 1) 当广告公司完成合同规定工作后,应严格根据合同细则进行验收、评估。 2) 验收表由市场营销部填写,余款支付申请须附上验收表。验收表将作为对合 作单位定期考核评估的依据 6 6、合同和合同和档案管理档案管理 1) 合同包括以下: a、印刷合同 b、创作、设计合同 c、制作合同 d、广告发布合同 e、代理合同 f、活动推广合同等 市场营销部对上述合同进行存档管理。 2 2)广告发布)广告发布档案档案 电视广告 电台广告 杂志广告 报纸广告 户外广告 多媒体广告 网络广告等 媒介监测分析报告 7 7、终止合作、终止合作 1) 在合作过程或合作完成