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大型房地产开发企业调价操作作业指引（2页）.doc

资源ID：125915 资源大小：14KB 全文页数：2页
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大型房地产开发企业调价操作作业指引（2页）.doc

1 调价操作作业指引调价操作作业指引一、一、在售楼盘价格调整作业指引在售楼盘价格调整作业指引（一）适用范围楼宇已经推售，在销售过程中根据需要须对销售价格作出调整。（二）工作职责 1、地区公司（1）市场营销部会签价格调整方案；参与调价会议；根据调价会议决定拟签定价报告；根据批复后定价报告制定新的价目表；（2）市场营销部高经批示价格调整请示报告每月进行一次价格评估，并提出价格调整建议，将调整后的价目表报集团营销管理部备案（3）地区公司财务管理部会签价格调整方案；参与调价会议；核对价目表；（4）地区公司总经理审核调价报告（5）区域管理委员会审批调价报告 2、集团公司营销管理部不参与地区公司的调价会议,也不审核审批调价报告和价格表,但可提出专业意见。二、特殊物业价格调整规定二、特殊物业价格调整规定（一）特殊物业范围 1、尾盘（一般低于可售总面积的 10%） 2 包括住宅、商业、车位等。 2、先买后退的房子 3、工程质量差或有某种其它缺陷（例如挡光、噪声、电磁辐射等）的房子 4、抵工程款的房子 5、其它特殊物业（二）特殊物业价格规定所有特殊物业销售，必须要估价、重新定价，制定价格表，由市场营销部、财务管理部审核，并经地总审批后才能销售，任何人不能自行定价、擅自销售。