大型房地产开发企业沿海集团媒介集中采购实施细则（2页）.doc
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大型房地产开发企业沿海集团媒介集中采购实施细则（2页）.doc
1、 XxXx 集团媒介集中采购实施细则集团媒介集中采购实施细则 根据集团策略联盟相关政策和关于实行媒介集中采购的通知的要 求，为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围，以保证媒介集中采购的 顺利实施，特制定本实施细则。 1.1. 计划与沟通模式计划与沟通模式 1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位， 作为各 单位编制下年度媒介策划报告 （含年度媒介采购计划表） 的参考依据； 1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司， 便于同泽公司进 行相应的媒介计划分析； 1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告 （含年度媒介采购计 划表）时，由同泽公司提供专业意见；通过审批
2、的各单位年度媒介策 划报告 （含年度媒介采购计划表） 备案给集团财务管理部和同泽公司； 1.4 地区市场营销部在每月 26 日以前向同泽公司提供(下)月度媒介投 放计划表 ；在每月 6 日以前填制(上)月度媒介投放统计表向同 泽公司备案，作为媒介购买实投调整统计和结算的依据之一；同时 向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告； 1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告； 2.2. 商务与合同模式商务与合同模式 2.1 由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采 购业务，同泽公司依据此委托书的授权与集团各单位签订年度媒介采 购代理合同； 2.
3、2各单位的所有媒介采购均必须按照同泽公司签订的协议价格进行 （如 果有更低价格就按照更低价格执行） 。凡是在同泽公司能够覆盖范围 内的区域和媒介种类，均由同泽公司进行集中采购；尚未覆盖到的区 域和媒介种类，仍然由各单位进行采购。所有媒介购买合同必须以同 泽公司的名义进行，以便于集团媒介采购的统一管理。 2.3为便于上述操作， 同泽公司提供不同编号的 “业务专用章” 给各单位， 由各单位总经理全权负责该“业务专用章”的使用，并承担相应的责 任； 2.4各单位根据同泽公司的授权以及“业务专用章”直接与其投放的各相 应媒体进行投放执行（含变更）; 2.5 同泽公司和各单位签订的年度媒介采购代理合同金额由集团财务管 理部下达各单位； 3.3. 财务与票据模式财务与票据模式 3.1各单位依据年度媒介采购代理合同按时向同泽公司支付款项， 由同泽 公司向投放媒体支付相应的投放金额； 3.2 各单位向同泽
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