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大型房地产开发企业拆迁管理制度(3页).doc

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大型房地产开发企业拆迁管理制度(3页).doc

1、拆迁管理制度拆迁管理制度 1 1、目的、目的 为了规范和完善开发项目拆迁工作流程,统一指导地区公司有序高效开展拆 迁工作,保证项目开发进度,制定本制度。 2 2、原则、原则 拆迁工作要合法并且灵活高效的进行。要严格按照国务院城市房屋拆迁管 理条例 、建设部拆迁房屋估价指导意见 、 拆迁行政裁决规程等法律规章 规定的条件和程序进行,并参照地方政府拆迁管理规定,避免野蛮粗暴拆迁行为 给公司声誉和经济带来的不良影响。 3 3、适用范围、适用范围 本制度适用于由沿海公司承担拆迁任务的项目。包括政府毛地出让项目和通 过转让获取土地需要由沿海公司承担拆迁任务的项目。 政府承担拆迁任务和合作对方承担拆迁任务

2、的开发项目,沿海只需要按照相 关协议督促对方完成拆迁任务。 4 4、机构与职责、机构与职责 4.1 地总负责对拆迁方案及方案执行过程中重大调整的审批。 4.2 地区公司成立拆迁专班小组,专班小组由项目前期运作部门、工程、财务等 相关部门组成,地总直接领导。专班小组具体负责拆迁方案的制定和执行。 4.3 集团投资与策划部负责拆迁联络工作,具体包括对拆迁方案提出参考意见、 关注项目拆迁进度。 5 5、程序、程序 5.1 拆迁启动:在项目合作意向签订后,地区公司应及时就该项目成立拆迁专班 小组。 5.2 拆迁调查:在土地权益类合同正式签署后,地区公司拆迁专班小组进行拆迁 前期调查。此项工作也可视具体

3、情况,委托给拆迁公司进行。 调查所应该涵盖的基本内容和方式参照拆迁指引, 调查报告除作为地区公司拆迁 方案制定的依据外,还应该以书面形式提交集团投资与策划部备案。 5.3 拆迁方案:在前期调查的基础上,对整个拆迁区域内被拆迁房屋状况和被拆 迁人的不同情况进行分类,发现其中的特点并加以分析,据此制定不同的对策和 拆迁方案,在此基础上形成整体拆迁方案,可以减少日后的拆迁阻力。 5.3.1 拆迁方案应该包括的主要内容:被拆迁房屋状况、拆迁补偿方式、补偿标 准、费用预算、拆迁周期等。 5.3.2 拆迁方案应该制定两套,一套用于提交政府部门办理拆迁许可证 ;另 外一套用于公司内部控制项目拆迁时间和费用(以下简称内部拆迁方案) 。 5.3.3 内部拆迁方案应该报请集团分管执总审批,通过后作为既定方案,并以此 作为控制项目拆迁成本和费用的标准。 在实际执行过程中,如果遇有重大变故,需要对既定的拆迁方案作


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