大型房地产开发企业用人部门负责人评价表（3页）.doc
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大型房地产开发企业用人部门负责人评价表（3页）.doc
1、用人部门负责人评估用人部门负责人评估表表 以下部分是对新职员_ 的入职引导人的评估。 基本信息： 地区： 部门： 时间： 被评估人信息 公共知识入职引导人： 专业知识入职引导人 评估人信息 姓名： 岗位： 一、以下部分是对公共知识入职引导人公共知识入职引导人的评估 项目项目 评估内容评估内容 得分 1-10 分 分别表示最差最好 在入职引导过程中对新职员的热情、友善、耐心、关怀 的程度 （1） （） （2） （） （3） （） （4） （） （5） （6） （） （7） （） （8） （） （9） （） （10） 对入职引导工作的积极性 （1） （） （2） （） （3） （） （4） （）
2、（5） （6） （） （7） （） （8） （） （9） （） （10） 在新职员到岗前到岗前所做工作的满意度（如对各项办公设备 配备的及时性） （1） （） （2） （） （3） （） （4） （） （5） （6） （） （7） （） （8） （） （9） （） （10） 4 在新职员入职当天入职当天所做引导工作的满意度 包括：带领新职员熟悉公司工作环境并向各部门同事和 公司领导进行介绍； 对公司沿革、企业文化、沟通渠道的引导 对公司 CI 系统的介绍； 协助新职员办理工作卡； 对公司的简介； （1） （） （2） （） （3） （） （4） （） （5） （6） （） （7） （） （8）
3、 （） （9） （） （10） 5 在新职员入职一周内入职一周内所做引导工作的满意度 包括：对工作常备办公设备的摆放位置、使用方法、注 意事项的引导 （1） （） （2） （） （3） （） （4） （） （5） （6） （） （7） （） （8） （） （9） （） （10） 对内部网络、邮件系统、信息阅览、获取、传递 的引导 对员工手册和各项通用规章制度的讲解 6 对公共知识入职引导人的整理工作效果满意程度 （1） （） （2） （） （3） （） （4） （） （5） （6） （） （7） （） （8） （） （9） （） （10） 二、以下部分是对专业专业知识入职引导人知识入职引导人的评估 项目项目 评估内容评估内容 得分 1-10 分 分别表示最差最好 在入职引导过程中对新职员的热情、友善、耐心、关怀 的程度 （1） （） （2） （） （3） （）
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