大型房地产开发企业岗位薪金管理条例（4页）.doc
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大型房地产开发企业岗位薪金管理条例（4页）.doc
1、岗位薪金管理条例 1. 目的 规范薪金定级、薪金级别调整审批，使岗位职责、绩效与薪金级别之间形成 恰当的对应关系。 2. 范围 适用于集团全体职员。 3. 职责 （1）地区公司人力资源部负责职员薪金调整的报批和执行； （2）集团人力资本经营部监督岗位薪金管理制度的执行。 4. 地区职员薪金定级 4.1 试用期薪金定级 4.1.1 除地总外其他职员： 由地区人力资源部拟订该职员薪金级别（宽带内） ，报送地区总经理审批。 4.1.2 地区（副）总经理： 由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。 4.1.3 地区职员薪金级别超薪金宽带上限的，须报集团人力资本经营部批准。 4.
2、2 转正薪金定级 4.2.1 除地总外其他职员： 由地区人力资源部征求部门负责人意见拟订该职员薪金级别（宽带内） ，报 送地区总经理审批。 4.2.2 地区职员薪金级别超薪金宽带上限的，须报集团人力资本经营部批准。 4.2.3 新职员转正后按实际工作能力定薪，也可套用试用期薪金标准，如不能通 过转正考核和审批，则继续按试用期薪酬标准。 5. 总部职员薪金定级 5.1 试用期薪金定级 5.1.1 C 级、D 级、E 级职员 由人力资本经营部依据薪金宽带拟订该职员薪金级别。 5.1.2 B 级职员 由集团人力资本经营部根据市场数据出具专业建议，报送集团总裁审批。 5.2 转正薪金定级 5.2.1
3、C 级、D 级、E 级职员 由各部门负责人拟订该职员薪金级别，超宽带的报送集团人力资本经营部审 核、总裁批准，人力资本经营部职员薪金级别超宽带的报送总裁批准。 5.2.2 新职员转正后按实际工作能力定薪，也可套用试用期薪金标准，如不能通 过转正考核和审批，则继续按试用期薪酬标准。 6. 调薪审批 6.1 地区职员调薪审批 6.1.1 D 级、E 级职员 由部门负责人填写薪金晋（降）级审批表 ，报送地区人力资源部提出专 业意见，报送地区公司总经理审批（宽带内） ，地区人力资源部执行，同时由部 门负责人与相关人员进行薪金晋（降）级面谈。 6.1.2 C 级职员 由地区人力资源部填写薪金晋（降）级审批表 ，报送地区总经理批准（宽 带内） ，由地区人力资源部执行，同时由地区总经理与相关人员进行薪金晋（降） 级面谈。 6.1.3 B 级职员 由集团人力资本经营部填写薪金晋（降）级审批表 ，报总裁审批
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