大型房地产开发企业建筑（安装）造价工程师岗位说明书（3页）.doc
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大型房地产开发企业建筑（安装）造价工程师岗位说明书（3页）.doc
1、成本成本合约合约部部 建建筑（安装）筑（安装）造价造价师师 岗位岗位说明书说明书 1. 基本资料基本资料 1.1 岗位名称 建筑（安装）造价师 1.2 岗位类别 专业 1.3 所在部门 成本合约部 1.4 岗位定员 2 人 1.5 临时替代岗位 版本信息 200506 2. 岗位岗位关系关系 3.3. 汇报程序及督导范围汇报程序及督导范围 3.13.1 直接汇报岗位：直接汇报岗位： 成本合约部高级经理 3.23.2 直接下属个数：直接下属个数： 0 3.33.3 间接下属个数：间接下属个数： 0 4.4. 岗位目的岗位目的 4. 1 为了实现产品建造过程的工程成本合理控制，在集团工程成本管理流
2、程制度指导下，对项目 的工程成本实施管理。 5.5. 职责描述职责描述 序号序号 工作目标工作目标 （权重权重） 工作内容工作内容 衡量标准衡量标准 权权 限限 经 办 审 核 批 准 督 导 5.1.5.1.1 1 工程成本工程成本 过程控制过程控制 （6 60%0%） 工程合同采购管理： 编制工程合同招标文件、工程量清单； 参与采购经济标评审 完整、及时 工程合同计量管理： 协助项目工程合同计量管理业务 准确、有序 工程合同变更的计量管理： 协助项目工程合同变更计量管理业务 准确、可控、及时 5.1.5.1.2 2 项目成本项目成本 计划计划 （2 20%0%） “项目工程成本计划”管理：
3、 参与编制项目各阶段：CS00、CS01A、 CS01B、CS02 的工程成本 及时准确 项目工程合同计划清单： 编制项目合同计划清单的“合同考核 标的” 准确、完整 搜集“项目成本指标”数据库 及时搜集整理：本项目或本地区工程 成本指标资料 准确完整， 上报及时 5.1.35.1.3 工程管理工程管理 资讯系统资讯系统 （2 20%0%） 工程管理资讯系统： 正常使用、改进建议 正常使用 公司总经理 成本合约部高级经理 安装造价工程安装造价工程师师 建筑造价工程建筑造价工程师师 5.25.2 使用文件使用文件 集团成本管理流程 、集团工程管理规定 5.35.3 工作联系工作联系 内部内部 外部外部 地区各部门：产品技术部、市场营 销部、财务部 集团总部各部门：工程管理部、产 品技术管理部、采购管理部 造价协会、造价咨询机构 6.6. 任职资格任职资格 6.16.1 教育要求教育要求 【基
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