大型房地产开发企业市场营销部高级经理岗位说明书（3页）.doc
-
资源ID：125777
资源大小：81KB
全文页数：3页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
大型房地产开发企业市场营销部高级经理岗位说明书（3页）.doc
1、市场营销部市场营销部 高级经理高级经理 岗位岗位说明书说明书 1. 基本资料基本资料 1.1 岗位名称 市场营销部高级经理 1.2 岗位类别 行政 1.3 所在部门 市场营销部 1.4 岗位定员 1 人 1.5 临时替代岗位 版本信息 20052 2. 2. 岗位岗位关系关系 3.3. 汇报程序及督导范围汇报程序及督导范围 3.13.1 直接汇报岗位：直接汇报岗位： 公司总经理 3.23.2 直接下属个数：直接下属个数： 3 3.33.3 间接下属个数：间接下属个数： 若干 4.4. 岗位目的岗位目的 4.1 为了配合地区经营策略，在集团与地区制定政策和制度指引下，实施市场调研、市场开发与 推
2、广、销售组织等营销管理手段，带领销售团队达成地区年度销售指标。 4.2 为了树立公司品牌形象并巩固品牌忠诚度，在集团品牌策略指引下研究市场信息，实施项目 策划、产品策划及销售管理。 5.5. 职责描述职责描述 序号序号 工作目标工作目标 （权重）（权重） 工作内容工作内容 衡量标准衡量标准 权权 限限 经 办 审 核 批 准 督 导 5.1.15.1.1 销售计划销售计划 管理管理 （2 20%0%） 参与制定并实现地区总销售目标 100%完成地区年度 销售目标 制定并实施地区销售工作计划 5.1.5.1.2 2 销售组织销售组织 管理管理 （3 30%0%） 管理地区项目的销售点及客户中心
3、地区销售违反流程 次数为 0 销售控制管理；定期整理上报销售情 况的数据报表 销售情况、 客户资料 当日输入营销管理 系统，准确率 100% 5.1.5.1.3 3 营销营销市场市场 定位定位 （1 10%0%） 组织开展市场分析、市场调查、目标 客户分析、竞争项目分析、产品定位 及价格测算等活动 市场定位报告在土 地获得后三个月内 通过集团评审 公司总经理 市场营销部市场营销部高级经理高级经理 销售经理 策划经理 后台经理 项目销售主管 销售员 市场策划师 市场研究专业师 沿海会管理 按揭与合同管理 产证与入伙管理 销售包装 5.1.5.1.4 4 营销产品营销产品 设计建议设计建议 （1 10%0%） 建议总体产品类型及配比、建议分期 产品类型及配比 市场定位报告完成 后一个月内完成营 销产品设计建议书 并通过评审 5.1.5.1.5 5 项目项目营销营销 推广推广 （1 10%0%）
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
