大型房地产开发企业产品技术总经理岗位说明书（3页）.doc
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大型房地产开发企业产品技术总经理岗位说明书（3页）.doc
1、产品技术产品技术部部 总经理总经理 岗位岗位说明书说明书 1. 基本资料基本资料 1.1 岗位名称 产品技术部总经理 1.2 岗位类别 行政 1.3 所在部门 产品技术部 1.4 岗位定员 1 人 1.5 临时替代岗位 总工程师 1.6 岗位版本 20053 2. 岗位岗位关系关系 3.3. 汇报程序及督导范围汇报程序及督导范围 3.13.1 直接汇报岗位：直接汇报岗位： 公司总经理 3.23.2 直接下属个数：直接下属个数： 3-5 3.33.3 间接下属个数：间接下属个数： 4.4. 岗位目的岗位目的 4. 1 为了配合地区业务战略目标的实现，在国家建筑相关法规和集团设计规范指引下，将企业
2、的经营 目标和对客户的理解转换为可实施的设计语言,确保产品设计能够清晰体现企业成本标杆，同时确保 产品设计在工程建设中的可行性。 5. 5. 职责描述职责描述 序号序号 工作目标工作目标 （权重）（权重） 工作内容工作内容 衡量标准衡量标准 权权 限限 经 办 审 核 批 准 督 导 5.1.15.1.1 产品策划和产品策划和 设计条件研设计条件研 判及报建管判及报建管 理理 （30%30%） 1、整理分析市场、客户的产品需求，组 织确定产品设计定位，确定产品设计方 案 2、考察研判场地设计条件和规划指标， 确定技术设计指导原则 3、负责设计阶段的报批 产品定位及设计方 案按时通过集团方 案委
3、员会，并顺利 通过政府报批 5.1.25.1.2 设计过程管设计过程管 理理 （30%30%） 1、组织编制项目方案设计、施工图设计 任务书 2、完成设计单位招标、合同管理，协调 各设计单位协作关系，控制设计周期 3、负责方案设计、扩初设计、施工图设 计的沟通、跟踪。协调完设计院、设计 监理，项目工程部，市场部等关系，将 公司对项目的意图落实到设计成果中 4、组织各阶段设计审图和完成成果报。 产品设计内容无重 大漏项、设计质量 无明显缺陷。由于 设计文件缺失造成 的成本增加和工期 延误控制在 5%以内 公司总经理 产品技术部总经理产品技术部总经理 主任建筑师 建筑师 景观设计师 室内设计师 助理建筑师 5.1.35.1.3 施工过程的施工过程的 设计配合及设计配合及 监督监督 （15%15%） 1、负责施工图设计单位的招标，组织施 工图交底。同时组织编制及督促落实业 主方施工总进度计划，审
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