大型房地产开发企业地区、专业公司年度内部表彰实施条例（2页）.doc
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大型房地产开发企业地区、专业公司年度内部表彰实施条例（2页）.doc
1、地区地区/ /专业公司年度内部表彰实施条例专业公司年度内部表彰实施条例 3.地区/专业公司年度内部表彰实施办法 3.1 目的 在地区/专业公司范围内表彰年度绩效最优的职员和团队，推动地区公司绩 效文化建设，加强对职员和团队的激励。 3.2 表彰范围 地区/专业公司（以下简称地区）工作满一年的职员； 地区公司部门、业务小组。 3.3 职责 3.3.1 地区公司人力资源部负责评选办法的制定，评选工作的组织。 3.3.2 地区总经理、地区公司各部门负责推荐候选人。 3.4 评选办法及程序 3.4.1 奖项设置 A. 个人奖项： 提名额度为年度平均人数的 10%； 个人奖项建议名称： 管理成就奖（适用
2、于管理人员） 业务成就奖 敬业精神奖 最佳新人奖（适用于本年度进入公司的职员） 资深服务奖 创新精神奖 B. 团体奖项：由评选委员会确定，一般为 12 个； 团体奖项建议名称：杰出团队奖、优秀团队奖。 以上奖项名称可作为参考之用，本着绩效优先和实事求是的原则，若无对应 的获奖人选可作取消处理。 3.4.2 评奖机构 地区公司年度奖项评选委员会 职责：对评奖资料的审查，讨论决定各奖项获奖名单和奖项分配。委员会有 权根据相关资料向候选人的部门负责人进行咨询核查。 组成：评选委员会主席 地区公司总经理 常务委员 地区公司人力资源部负责人 委员 地区副总经理、项目总经理、地区各部门各级经理 及常务董事 3.4.3 评选程序 A各职能部门根据评奖通知和评奖条件，推荐适合各奖项的候选人并提供 评奖资料； B地区人力资源部对候选人的侯选资格进行审查； C评奖委员会召开评审会议，确定获奖人员名单，并报集团人力资源部备 案； D公布评选结果、制作奖牌、召开颁奖大会，由地区公司总经理签署、颁 布嘉奖令；地区公司年度奖励每年 4 月底前完成。 3.4.4 表彰方式： 对于获得地区奖励的职员，地区公司可依据本公司实际情况可选择以下方式 进行表彰： A 家杂志、集团网站通报； B颁发奖牌； C组织旅游； D现金奖励；建议奖励金额标准： 个人奖：5001000 元 团体奖：10002000 元
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