1、奖惩制度奖惩制度 为了促进企业各项经营活动的正常进行和保障任务和目标的顺利实现， 采用 集中、统一、规范的奖惩有效地激励职员，特制定本奖惩条例 。 1.1 目的 1）保障企业正常的经营秩序。 2）促进企业制度和作业流程的执行。 3）鼓励先进，鞭策后进。 4）培育优秀的企业文化和树立良好工作作风。 1.2 适用范围 适用于沿海集团全体职员，条例中另有适用范围的规定，以条例中规定为 准。 1.3 奖惩的原则 1.3.1 违规必究原则： 对违反企业规章制度的行为，即予以惩处。 1.3.2 奖惩公开原则： 奖惩应公开透明，以激励和警示全体职员。 1.3.3 岗位变动奖惩处理原则： 因工作需要在集团内调
2、动的，其应受的奖惩按其所在岗位的实际时间计算。 辞职、辞退和因违规被调职的职员，将丧失未发奖的受奖资格。 1.3.4 病事假奖惩处理原则： 病事假的奖金计算按实际出勤时间比例计发。 1.3.5 考核发放原则： 任何职员都应参加绩效考核，依据考核成绩确定奖金，对未参加绩效考核 的新职员，无当期考核奖金，其他奖金按实际工作日核算。 无论任何原因未参加绩效考核的职员，一律无当期考核奖金。 1.3.6 奖惩资金来源原则： 除集团规定的奖金来源及处罚扣款外，各地区实施奖惩的资金来源由地区 自行调配。特殊情况由集团调配。 1.3.7 分配原则 奖金的分配以职员个人的岗位薪金（不含特别岗位津贴）为基数进行分配； 特别岗位津贴不作为基数进行计算。 1.3.8 实事求是原则： 任何奖励与惩罚都要实事求是。 1.3.9 当事人回避原则： 职员不参加对本人奖惩的评议活动。 1.3.10 申诉复议原则： 职员对奖惩有异议的，可向上一级领导提出书面申诉，上一级领导可以根 据实际情况组织复议。 1.4 奖惩程序 本条例中各项奖金的发放程序按具体实施条例中规定为准。 1.5 生效及解释权的规定 本奖惩条例经总裁办公会议审议、集团总裁批准后自 2005 年 10 月 1 日 生效，集团人力资本经营部负责对此条例的解释。
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