个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

大型房地产开发企业招聘管理制度(5页).doc

  • 资源ID:125705       资源大小:27.50KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

大型房地产开发企业招聘管理制度(5页).doc

1、招聘管理招聘管理制度制度 1. 目的目的 建立规范、完整、高效的人才聘用体系,有效地招聘选拔合格人才。 2. 范围范围 集团全体职员。 3 职责职责 集团人力资本经营部负责制定本制度,各地区遵照执行。 4. 招聘管理招聘管理 4.1 招聘要求 4.1.1 规划要求 地区公司应严格按照集团和地区人力资本规划的要求,制定地区公司招聘 计划。 4.1.2 学历要求 自 2005 年 10 月 1 日起,除销售员、会所服务员、司机、前台可以是大专 学历外,其他一律要求全日制大学本科毕业及以上学历。 地区公司招聘程序 4.1.3 设计、工程、成本专业人员入职要求,须满足以下条件: 全日制大学本科以上学历

2、 专业对口 具有大型房地产企业工作经历 年龄小于 35 岁 4.2 地区公司招聘程序 4.2.1 半年度招聘计划制定 地区人力资源部参照年度人力资本规划、各部门半年度招聘计划,并征求总 部专业部门意见后制定地区年度人员招聘计划,报集团人力资本经营部总经理 审核,由地区总经理审批。 4.2.2 招聘计划实施 各部门若需招聘人员, 应依据半年度招聘计划进行; 填写 人员补充申请表 , 报地区人力资源部审核,地区总经理审批后,方可进行招聘。 4.2.3 应聘信息发布和资料收集 A. 公司通过各类媒体(报纸、杂志、招聘网站等) 、社会招聘等方式发布招 聘信息、收集应聘者资料; B. 地区招聘 C 级及

3、以上管理人员或相应级别的专业技术人员可以委托猎头 公司,报集团人力资本经营部审批。 4.2.4 简历筛选 地区人力资源部按招聘岗位的岗位说明书任职标准,如学历、年龄、专 业水平等对应聘者资料进行筛选。 对于年龄大于岗位说明书要求的候选人,地区人力资源部须提前向总部人力 资本经营部说明情况,征得同意后才能进入下一步招聘流程。 4.2.5 初试 地区人力资源部与应聘者预约时间,安排应聘者参加初试并填写岗位申请 表 : A素质测评:对于申请中高级管理岗位的应聘者,地区人力资源部应在初 试时对应聘者进行素质测评、管理技能测试和电脑水平测试,管理类岗位必须在 复试前进行性格测试和管理技能测试,供复试时参考; B专业测试:地区人力资源部安排应聘者进行专业类测试(测试题库由集 团人力资本经营部统一提供) ,测试结果供用人部门评估; C初次面试:应聘者通过素质测评、专业测试和电脑水平测试后,地区人 力资源


注意事项

本文(大型房地产开发企业招聘管理制度(5页).doc)为本站会员(房地****识)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!