大型房地产开发企业工程月工作报告(参考模板)（3页）.doc
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大型房地产开发企业工程月工作报告(参考模板)（3页）.doc
1、 地区地区 项目项目 工工 程程 月月 报报 （ 试试 用用 版版 ） 编号：编号： 地区地区 公司公司 号号 签发： 审核： 拟稿： 主送： 抄送： 1. 进度管理进度管理 1.1. 本月进度概况：本月进度概况： 1.2. 本月提交的主要可交付成果：本月提交的主要可交付成果： 1.3. 下月工作计划：下月工作计划： 1.4. 下月关键工作：下月关键工作： 1.5. 本月进度的主要问题及对策本月进度的主要问题及对策 一、一、 进度偏差详情：进度偏差详情： 专业专业 三级计划三级计划 （摘要）任（摘要）任务务 项项 计划完计划完 成时间成时间 预计完成预计完成 时间时间 原因简述原因简述 偏差影
2、偏差影 响响 纠正措施纠正措施 工工 程程 二、影响进度的关键因素：二、影响进度的关键因素： 专业专业 部位部位 关键因素关键因素 工工 程程 1.6. 风险风险/问题问题 序号序号 风险风险/问题问题 可能后果可能后果 解决方案解决方案 1. 2. 3. 2 工程质量管理工程质量管理 2.1.质量情况质量情况 2.2.供方评价供方评价； 2.3.质量文件质量文件 2.4.质量管理专题会议质量管理专题会议 2.5.本月奖本月奖/惩情况惩情况 2.6.质量问题的主要对策质量问题的主要对策 3 工程变更、签证工程变更、签证 3.1.变更情况变更情况 3.2.签证情况签证情况 4 人力资源人力资源 4.1 人员变动情况：人员变动情况： 4.2 人员调整需求：人员调整需求： 5 安全文明施工安全文明施工 5.1.5.1.现状：现状： 5.2.5.2.措施措施 6 工程材料设备管理工程材料设备管理 6.1.6.1.工程材料、设备质量控制工程材料、设备质量控制 6.2.6.2.工程材料、设备计划工程材料、设备计划 6.3.6.3.工程材料设备进场工程材料设备进场 6.4.6.4.下月关键材料下月关键材料 7 项目工程部内务项目工程部内务 7.17.1 重大事项摘要：重大事项摘要： 8 工程影像资料工程影像资料 三、四期图片
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