大型房地产开发企业避免走入会议的三大误区（2页）.doc
-
资源ID：125672
资源大小：22KB
全文页数：2页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
大型房地产开发企业避免走入会议的三大误区（2页）.doc
1、避免走入会议的三大误区避免走入会议的三大误区 1、 目的目的 避免会议走入常见的三大误区。 2、 范围范围 集团发展管理部、总部各职能部、各地区公司 3、 职责职责 集团发展管理部负责制定本指导书，各职能部和地区公司遵照执行。 4、 会议的三大误区及其对策会议的三大误区及其对策 会议常常在主持人不觉察的情况下，走入社会性懈怠和从众心理的误区；在 全体与会者情绪极端的情况下，进入团体极化的误区。 4.1、社会性懈怠社会性懈怠 症状症状： 社会性懈怠是一个心理学上的名词，指的是一种群体的无所谓状态。以会 议为例，许多会议决议的产生通常都要使用“全体通过”这个名词，其实经常 发生的是，会议决议并不是
2、真正代表全体意见一致，而是一种群体性漠视的结 果。大多数人对于主持人或发言者提出的问题不感兴趣或是不予理睬，听之任 之，从始至终好象是在一种参会状态，实际上是出于一种参与的假相中。 对策对策： 对于社会性懈怠，身在其中的主持人和对答者均不易察觉，只有站在第三 者角度上的会议记录者可以清楚的看到，因此，它可以针对此种情况适时做出 提醒，避免会议做出少数人的决议，却误以为是多数人的决议，从而失去了开 会的真正价值。 同时会议中主持人的会议气氛营造也是十分重要的， 能让与会者重视并真 正参与到会议的讨论和决策中来。 4.2、从众心理从众心理 症状症状： 从众心理就是大家都用一种声音说话。参会者之所以
3、会用一种声音说话， 不是因为站在真理的角度上，而主要是因为规范性的从众压力。例如某个小团 体或是很有权威的某个人的影响力很强， 他们的想法因为他们的影响力而对很 多个体产生一种强大的压迫力，迫使许多个体同意其决策。 对策对策： 这是一个很普遍的现象，会议中的专家权威、总经理、或是企业的老板倘 若开口，必然对与会者众人造成心理压力，从而做出跟从的决策。因此，会议 中影响力过大的与会者不宜太早发言，以免过早给会议定下调子，不利于采集 众人意见。 再者，会前的动员和会议气氛的营造也相当重要。 最后， 对于从众心理， 站在第三者角度上的会议记录者也可以清楚的看到， 应给予适当提示。 4.3、团体极化团体极化 症状症状： 团体极化指的是会议的讨论时，由于气氛或情绪的问题，有时会趋于极端 化， 或者特别狂热或者特别消极， 无论是哪种情况， 都不利于形成客观的决议。 但往往是，主持人和与会者对这种极端的
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
