大型房地产开发企业期间费用核算规定(7页).doc
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大型房地产开发企业期间费用核算规定(7页).doc
1、一、管理费用核算: 1、人工成本: 1.1 为贯彻集团员工工薪不公开的规定,人员工资、福利、保险、奖金为人 工成本类费用,人工成本类费用由人力资源部负责的编表造册,明细表财务部不 审核,审计或税务检查需明细表时,由人力资源部高经直接提供。 1.2 财务部负责纳税的员工, 应工作需要可以知道工资明细, 但必须保守机 密,发现违规作辞退处罚。 1.3 福利费 1.3.1 福利费应按各公司实发工资的 14%提取,“应付福利费”科目期 末 贷方余额为福利费的结余。 1.3.2 福利费用于支付员工的医药卫生费用,困难补助和其它福利性的开 支。 1.3.3 福利费不允许用提取现金的方式发放。 2、租住成本
2、: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租用或自用办公场地、 设置招待所所产生的租金支出、 物业管 理费支出、装修维护支出、水电费支出等; 2.1.2 属集团外地招聘调动至异地的员工住集团宿舍而发生的租金支出、 装 修维护支出、物业管理费支出(规定水电费支出由个人自付)。 2.2 公司开发的房产,在未售出前发生的物业管理费支出、装修维护支出、 水电费支出应入销售费用科目,不在本科目列支。 3、交通通讯成本: 3.1 差旅费: 3.1.1 只允许公务出差旅费报销, 出差标准见作业指导书 “出差管理规范” 。 3.1.2 探亲差旅费除集团外调员工外不允许报销。 3.2 市内交通费: 3.2.1
3、 员工因公务出外办事的交通工具应为中巴、 大巴或地铁等普通交通工 具,原则上乘搭出租车费用不能报账,但因事情急或目的地普通工具不能到达, 经授权人批准可以乘搭出租车。 3.2.2 员工上下班交通费不能报账。 3.2.3 实行车辆改革后, 享受车贴的员工按车改方案执行。 享有车贴的员工 不允许再报销市内交通费。 4、邮电通讯费: 4.1 公务电话在电话局通过银行托收支付后, 财务部要求在三天内取回托收 单并交由投资发展部总经理审核费用使用的合理性, 财务部经理确认是否在计划 指标内开支,发现超出由财务部提出报警。 4.2 私人电话不允许入公司账, 由个人支付或在发工资时代扣, 因财务部审 核责任引起的“私费公报”,查出处予财务部经理、当事人的罚款处理。 4.3 境内公司使用私人名的电话 (包括其它水电费等) 不允许使用公司的财 务账号托收付款,查出将视情节轻重给予地区总经理、财务部经理、当事