大型房地产开发企业策略联盟资格初选表（3页）.doc
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大型房地产开发企业策略联盟资格初选表（3页）.doc
1、策略联盟策略联盟资格资格初选表初选表 （本文仅为模板，具体评选视不同级别、不同类型的联盟选取适用的指标） 一、一、 企业基本信息企业基本信息 企业名称 上报地区 企业性质 总部地址 联盟类型 联盟级别 法人名称 联系电话 二、二、 基本基本审核审核指标指标 指标指标 具体说明具体说明 1 1、 核心资源核心资源， 拟合作范围及方式拟合作范围及方式 1.1 核心资源 1.2 拟与沿海合作范围 1.3 拟与沿海合作方式 2 2、所在行业及所在行业及 行业排名（具体说行业排名（具体说 明排名项目以及评明排名项目以及评 选机构）选机构） 2.1 排名 1: 2.2 排名 2: 2.3 排名 3: 3
2、3、施工施工设计设计资资 质（施工质（施工总包或设总包或设 计总包适用计总包适用, ,包括包括 资质名资质名称、级别、称、级别、 取得日期）取得日期） 3.1 资质 1 3.2 资质 2 3.3 资质 3 4 4、 市场规模市场规模 （施（施 工、 设计联盟适用）工、 设计联盟适用） 3.1 历史总施工/设计面积 3.2 上年度施工/设计面积 3.3 全国市场占有率: 3.4 区域市场占有率: 5 5、项目所获主项目所获主 要奖项 （项目名称、要奖项 （项目名称、 奖项、颁奖单位奖项、颁奖单位、 获得时间获得时间） 4.1 世界级: 奖项 1: 奖项 2: 4.2 国家级: 奖项 1: 奖项
3、2: 4.3 省级: 奖项 1: 奖项 2: 6 6、企业经营财企业经营财 务状况务状况 6.1 资产(包括注册资本、总资产、净资产、资产负债率、 流动负债率等) 6.2 经营(前三年度营业额、经营利润、净利润、净资产收 益率、) 6.3 垫资能力（施工、装修、采购联盟适用） 7 7、跨区域经营跨区域经营 能力能力 6.1 全国布局情况： 6.2 重点区域情况 8 8、企业稳定性企业稳定性 7.1 战略及战略稳定性 7.2 法人治理结构 7.3 高素质人员数量与结构 9 9、经营管理环经营管理环 境境 （说明企业理念、企业文化、管理体制是否与沿海相融合） 1 10 0、 对沿海的认对沿海的认 知和合作意愿知和合作意愿 10.1 合作历史 10.2 企业高层对沿海品牌的认知和认可程度 10.3 合作意向 评估参与人员名单及岗位：
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