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大型房地产开发企业施工现场安全生产管理指引（2页）.doc

资源ID：125569 资源大小：12.50KB 全文页数：2页
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大型房地产开发企业施工现场安全生产管理指引（2页）.doc

1、一、施工现场安全生产由分块工程承包单位（实质上是该分块工程的总包单位）负责，施工单位派出的项目经理部应根据本项目的特点和实际情况建立完善的安全管理体制，健全安全生产教育制度、安全管理机构（施工单位项目经理部必须设专职安全员，施工班组设兼职安全员）和安全生产责任制，这是实现安全生产的组织保证。二、施工现场安全生产实行项目经理负责制，要求施工单位的项目经理在安全生产管理体制健全的情况下，必须自觉的接受行业管理、政府监察和员工监督，以便做好此项工作。三、坚持预防为主方针，在项目开工前应编制施工安全技术措施，严格贯彻建筑安装工程安全技术标准和操作规程及施工规范，根据项目的特点制订出

2、一般工程安全技术措施，特殊工程安全技术措施和季节性施工安全技术措施。四、施工现场应实行封闭管理，其安全管理重点为：安全帽、安全带、安全网的正确使用；楼梯口、电梯井口、门窗口的安全防护；防高空坠落、防物体打击、防触电和防违章操作机械引起的不安全因素。五、甲、乙方的项目工程经理部都必须建立健全安全档案，还必须有健全的安全管理基础资料。六、要建立安全检查制度。对施工现场的安全状况，班组要每天检查、乙方的项目经理部要每周检查或进行不定期（视施工阶段决定）的安全检查，并采取针对性措施加以完善。七、所有分包单位（包括甲方直接分包单位）、监理人员、甲方人员、设计人员在进入现场后都必须遵守分块工程承包单位订立的施工现场安全生产管理制度，接受总包单位的安全生产管理，并对分块工程承包单位负责。八、我方的工程经理部要注意协调各分块工程承包单位的施工现场安全生产管理工作，防止发生不利于安全生产的事件和冲突发生。