1、第 1 页 共 9 页 xxxx 绿色家园集团绿色家园集团 工程管理规定工程管理规定 1. 总则总则 . 3 1.1. 概述 . 3 1.2. 管理原则 . 3 1.3. 管理依据 . 3 1.4. 管理范围 . 3 2. 职责与分工职责与分工. 3 2.1. 指挥与组织 . 3 2.2. 集团工程管理部总经理 . 3 2.2.1. 项目工程部高级经理 . 3 2.2.2. 项目工程部专业工程师或合同负责人 . 4 2.2.3. 项目工程部专职资料管理员 . 4 3. 进度管理进度管理 . 4 3.1. 项目进度计划的组成 . 4 3.2. 进度计划的编制与审批 . 4 3.3. 进度计划的管
2、理 . 5 3.3.1. 项目开发计划管理（一级计划） . 5 3.3.2. 项目工程建设计划管理（二级计划） . 6 3.3.3. 工程施工计划的管理（三级计划） . 6 4. 质量管理质量管理 . 6 4.1. 质量管理的基本规定 . 6 4.2. 质量管理的实施 . 7 5. 现场安全文明施工管理现场安全文明施工管理 . 8 5.1. 现场管理的基本原则 . 8 5.2. 现场管理的基本方式 . 8 6. 文件资料上报与管理规定文件资料上报与管理规定 . 8 6.1. 各种资料与报告的上报管理规定. 8 第 2 页 共 9 页 6.2. 项目基本资料管理规定 . 8 6.3. 工程管理报
3、告制度 . 8 6.3.1. 集团工程管理报告 . 8 6.3.2. 地区项目工程管理月报告 . 8 6.4. 工程影像资料采集规定 . 9 6.5. 集团工程管理部的检查监督 . 9 7. 说明说明 . 9 第 3 页 共 9 页 xxxx 绿色家园集团绿色家园集团 工程管理规定工程管理规定 1. 总则总则 1.1. 概述概述 为了加强成本、进度、质量、现场安全文明施工等方面的管理，提高系统能力， 真正体现“事前、事中、结果”的过程管理，实现程序规范、资料齐全、验评统一的 建筑产品管理，为成为行业典范，构筑生活艺术空间奠定产品基础，特制定集团工程 管理规定。 1.2. 管理原则管理原则 保证“产品主义加速度”的开发建设理念。工程管理的总体原则是：以过以过程管程管 理为重点，注重对各个阶段工程结果的考核、监督、检查。理为重点，注重对各个阶段工程结果的考核、监督、检查。 1.3. 管理依据管
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