1、 房地产房地产O2O时代颠覆式创新时代颠覆式创新 O2O体验式产业基地-商业模型 一、市场现状一、市场现状 1、供大于求 从一二三线城市来看，我们大部分商品都是供大于求。 2、我们好像只缺钱？为什么？ 因为物价飞涨，通货膨胀，因为政府刺激经济，量化宽松。 1 1、2014楼市政策回顾 -国内经济处于“触底”阶段，经济改革与结构调整还在持续： -64个限购城市当中40多个已正式取消或变相放松限购。 - 从2014年1-8月全国重点城市住宅市场同比变化来看：一线城市量跌价挺，京沪成交量分别下滑 40.9%和29.8%；二线城市成交量普跌，大多数下滑2-3成。从已经取消限购政策的二线、三四线城市存
2、销比指标来看，存销比攀升，大多数三四线城市房价面临下跌压力。 -北上广深四大城市已经连续7个月供大于求，整体库存一再达到历史高点。 -9月30日，央行明确对拥有1套住房并已结清相应购房贷款的家庭，再次申请贷款购买普通商品住 房执行首套房贷款政策。 -11月22日中国今日再次实施全面、非对称性降息，一年期贷款基准利率和存款基准利率分别下调 0.4个百分点和0.25个百分点，同时，存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.1倍调整为1.2倍。 二、后限购时代的楼市二、后限购时代的楼市 一线城市：量跌价挺 二线城市：量跌价跌 松限解贷：量升价跌 去行政化：？ 未来楼市倾向于“去行未来楼市倾向于“去行
3、 政化”的市场自我调节政化”的市场自我调节。 2、电商冲击下的商业地产 -2012年是整个商业零售行业的拐点，百货、连锁零售、商场和购物中心的10年黄金期过去了； -百货净利润率降低到3%以下，单店销售额增长是个位数，许多品牌都进入了关店期，店铺租金 增长率为5%，从中我们可以看到危机； -从零售变为体验式购物； -从女性时尚用品消费变为家庭消费业态； - 从整体招商到分块招商； -从传统的商业管理到大数据商业服务运营； -从传统销售到电商销售； -从对外招租改变为经营自己的核心主力店。 3、房地产发展阶段及现阶段痛点 五个发展阶段： 第一个阶段：地段作为核心竞争力的阶段 第二个阶段：通过小区的设计与规划提高项目价值 第三个阶段：细分客户价值为中心的服务运营体系 第四个阶段：在上中下游寻找行业衍生的周边产业价值 第五个阶段：最后我们发现地产行业的未来解决方案并不是一个简单的互联网商业模 型
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