苏州新联财富广场商业中心项目发展前期报告（168页）.ppt
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苏州新联财富广场商业中心项目发展前期报告（168页）.ppt
1、新联财富广场新联财富广场 项目发展导入报告项目发展导入报告 2010.3 璀璨繁华璀璨繁华 光荣梦想光荣梦想 璀璨繁华璀璨繁华 理性论证的思辨，激情火花的碰撞理性论证的思辨，激情火花的碰撞 项目挑战性激起我们的冲动与兴奋项目挑战性激起我们的冲动与兴奋 光荣梦想光荣梦想 捍卫我们的光荣（拒绝平庸，超越自我）捍卫我们的光荣（拒绝平庸，超越自我） 成就贵司的梦想（追求旺租、打造经典）成就贵司的梦想（追求旺租、打造经典） 报告要解决的问题 商业地产项目如何运作？ 项目所面临的市场如何？ 如何看待深入认识项目？ 项目如何进行整体定位？ 该如何将项目推广出去？ 项目招商工作如何开展？ 报告思路 行业分析行
2、业分析 分析市场分析市场 认识项目认识项目 挖掘机会挖掘机会 准确准确 定位定位 周密计划周密计划 深入执行深入执行 第一部分第一部分 商业项目运作分析商业项目运作分析 商业地产深度思考！商业地产深度思考！ 是开发商、投资者和经营者三者合一的有机整 体 是一个不可中断的链条 开发商不能只管卖商铺大赚特赚 同时还要为投资者和经营者留下利润空间 同时商业地产应该与城市协调发展 依托城市经营的大环境商业地产才能顺势而为 ， 取得项目的全面成功！ 商业地产行业分析 一、项目与城市的协调发展一、项目与城市的协调发展 1 1、商业地产特征、商业地产特征 商业地产一般都分布在城市最重要地 段 最显眼位置 代
3、表着城市的形象 2 2、商业地产作用、商业地产作用 与整个城市的协调统一，为城市增光添彩 需重视展示地域文化特色 代表当地地域文化特色的标志性作品 二、必须遵循开发一般规律二、必须遵循开发一般规律 城市中心寸土寸金，地价昂贵，折迁补偿、安 置费巨大，开发成本非常高。 本项目对于成本的控制需科学有效。 2 2、严格对建设周期的有效控制、严格对建设周期的有效控制 建设周期少则一二年，多则三五年，开发风险 相当大。 建设周期失控，会给资金供应、市场营销等带 来困难。 本项目开发周期建议严格控制在12个月内。 二、必须遵循开发一般规律二、必须遵循开发一般规律 城市中心商业业态多样 本项目须有自己的市场定位，不必盲目跟风 树立自己的商业地产开发模式风格 4 4、要有跨行业整合的能力、要有跨行业整合的能力 商业地产不同于单纯的住宅地产，而具有跨行业的特点 不仅要为投资者定位，还要为经营者定位，甚至要为
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