大型房地产开发企业制度与流程执行处罚参考条例.xls
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大型房地产开发企业制度与流程执行处罚参考条例.xls
1、xxxx地地产产（投投资资）有有限限公公司司制制度度与与流流程程执执行行处处罚罚参参考考条条例例 序序号号具具体体违违规规行行为为（包包括括不不限限于于） 适适用用处处罚罚类类别别 纪纪律律处处罚罚经经济济处处罚罚法法律律处处罚罚 一一一一级级违违规规或或失失职职行行为为（情情节节或或性性质质非非常常严严重重）： 1.)索取贿赂，损害公司利益；一类一或二类移送法办 2.)收受贿赂，损害公司利益；一类一或二类移送法办 3.)利用职务之便，侵占、挪用公司财物；一类一或二类移送法办 4.)利用公司资源谋取私利；一类一或二类移送法办 5.)违反国家法律法规，构成犯罪的行为一类一至三类移送法办 6.)从
2、事第二职业一类 7.) 未按制度规定的审批权限以公司名义对外担保，以公司 财产对外抵押，对外单位或个人借出款项； 一或二类一或二类 8.)以涂改的票据、非合法凭证和白条入账一或二类一至三类 9.)利用职务之便，侵占职员应得奖金一或二类一至三类 10.)私自截留、复制、外带客户资料一或二类二或三类 11.)无正当合理理由，拒不服从公司调配一或二类 12.)无正当理由，拒不执行公司指指令、决定一或二类 13.)对外诉讼中提供虚假资料，严重损害公司利益一或二类 4.)做出不实的现场经济签证；一或二类一至三类 8.)未经审批，刻制企业公章、合同章、财务专用章；一或二类一至三类 9.)技术审查失误，造成
3、重大技术质量问题；一或二类一至三类 10.)因工作疏忽造成重大安全、质量事故；一或二类一至三类 11.)施工组织设计的甲方审核出现重大失误；一或二类一至三类 12.)成本与预算审核出现重大失误；一或二类一至三类 13.)出款审核出现重大失误，并造成经济损失；一或二类一至三类 二二二级级违违规规行行为为（情情节节或或性性质质严严重重）： 1.)未经批准，对应招投标项目未进行招投标二类一至三类 2.)向投标单位透露标底或相关信息；二类一至三类 3.)引入不符合资质条件的施工队伍（含总包、分包）；二类一至三类 4.)工程技术档案管理混乱，造成图纸、文件、资料缺失；二类二或三类 5.)未按集中采购要求，使用应集中采购材料、用品、设备二类二或三类 6.)未经审批或会签，签订需要审批的合同、协议二类二或三类 7.)未办理验工计价付款二类二或三类 8.)未执行成本超支报警规定，对超成本项目报警二类二或三
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