1、 李振勇李振勇 企业微利时代如何成长企业微利时代如何成长 如何在经济冬天里成功转型如何在经济冬天里成功转型 商业模式创新与转型商业模式创新与转型 分享目的分享目的 探讨企业转型期超常规发展的奥秘探讨企业转型期超常规发展的奥秘 破译成功企业基因密码破译成功企业基因密码 商业模式的创新内容介绍商业模式的创新内容介绍 一、商业模式创新一、商业模式创新转型势在必行转型势在必行 二、商业模式的创新二、商业模式的创新转型方法转型方法 满足未被满足的需求是商业模式创新的灵魂满足未被满足的需求是商业模式创新的灵魂 价值整合形成核心竞争力是商业模式创新的核心价值整合形成核心竞争力是商业模式创新的核心 商业模式的
2、创新内容介绍商业模式的创新内容介绍 一、商业模式创新一、商业模式创新转型势在必行转型势在必行 二、商业模式的创新二、商业模式的创新转型方法转型方法 商业模式创新商业模式创新 转型势在必行转型势在必行 发现自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道发现自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道 ，生存与发展的压力依然巨大，并且变得更加复杂；曾经，生存与发展的压力依然巨大，并且变得更加复杂；曾经 的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有 时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消
3、失 ，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种 竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。 商业模式创新商业模式创新 转型势在必行转型势在必行 当今企业经营环境的主要特征表现为以下几点：当今企业经营环境的主要特征表现为以下几点： 微利时代微利时代 高成本时代高成本时代 全球化全球化 价值重构（木桶理论颠覆）价值重构（木桶理论颠覆） 长尾理论颠覆二八理论长尾理论颠覆二八理论 产消合一（消费者主权）产消合一（消费者主权） 产品创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，产品创新所带来的先发优势持续的时间越来越短， 品牌的差别化塑造则需要长时间的积累，无法解决燃品牌的差别化塑造则需要长时间的积累，无法解决燃 眉之急。眉之急。 目前本土的绝大多数行业已经度过了井喷式的快速发展期，开始目前本土
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