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商业街区操作实务研究报告(26页).ppt

  • 资源ID:125058       资源大小:4.10MB        全文页数:26页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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商业街区操作实务研究报告(26页).ppt

1、商业街区操作实务商业街区操作实务 周文胜 2011-06-25 关注问题关注问题 商业项目定位核心:顾客需求顾客需求+ +商家意向商家意向 街区商业基本模式:生活补充生活补充+ +日常采购日常采购 街区商业规划设计:大开放大开放+ + 小封闭小封闭 功能配置功能配置 生活邻里中心:邻里大厨房邻里大厨房+ +服务全配套服务全配套 新时尚客厅:生活时尚生活时尚+ +文化康体文化康体 大家庭乐园:休闲景观休闲景观+ + 育教娱乐育教娱乐 案例案例1:北京蓝色港湾(生活方式购物公园):北京蓝色港湾(生活方式购物公园) Lifestyle Shopping Park vs Lifestyle Shopp

2、ing Center 1.全国第一家生活方式公园(面积13万平方米,容积率0.6,有别于生活方式中心) 2.汇集百货、品牌店、影院、超市、餐饮、酒吧、儿童乐园、教育等 (ZARA、丝芙兰、星巴克、无印良品、ESPRIT、Mothercare、马克西姆餐厅 ) 3.位于北京CBD区域内,由国际著名商业设计公司捷德设计,2008年开业 案例案例2:深圳书香门第:深圳书香门第上河坊上河坊 位于深圳梅林关口的 交通干道旁,项目总 占地6.3万平米,总 建面11万平米,商业 面积3.68万平米,为 低容积率的开放式步 行商业街。设计单位 是国际著名的商业设 计公司RTKL 。 案例案例3 3:湖南:湖南

3、*商业街(解析)商业街(解析) 2条商业街,1条外 街1条内街,街长 1500米 2个集中式中小型社 区商业中心 沿路裙楼皆为2层底 商 目前在建,商业中 心即将开街 关于定位关于定位 定位从地块研判开始: 商业驱动商业驱动+ +物业驱动物业驱动 商业驱动透过商业运作带动外埠人流 物业驱动则是满足社区人流(住宅、酒店、 写字楼)商业需求 各组团形成相互支持的价值链体系 关于定位关于定位 定位要服从大街区概念: 街区配套街区配套+ +社区服务社区服务 商业街区既有功能配置覆盖客层有较多重 叠,不能简单以自己的周边人口画圆 同理,社区人口消费需求并不绝对在自己 画圆内释放 各功能形成相互错位、互相影响的市场体系 关于定位关于定位 依据街区商业发展的特点和趋势,明确项目 应该为何种“产品”,所面对的目标客户范 围,本“产品”与竞争产品的不同之处 这种不同之处应对经营者、最终消费者具有 巨大的吸引


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