1、 达项目广告营销计划达项目广告营销计划 一、营销计划总表一、营销计划总表 时间表时间表 筹备期 蓄客期 预售期 2008.112008.12 2009.012009.03 2009.042009.09 工程节点工程节点 1、12 月份销售中心封顶 2、12 月份销售中心内部完工 24 月份完成销售中心内容 装修 4 月份销售中心内部 完工 推广目标推广目标 建立品牌形象 确立品牌地位 强势推广产品 推广任务推广任务 前期筹备 积蓄客源 筹备开盘，持续销售 推广主题推广主题 特区的城市投资价值25 万买中国第四极 CBD 的原始股 特区的区域价值 “沈阳陆家嘴 第一 区” 特区的生活、居住、 升
2、值价值“国际 特区，百万平米 CBD 动感之都” 。 整合营销整合营销 基础准备 1、 推广总体策略和传播定位； 2、 案名、SLOGAN； 3、 事物用品 VI 设计及实施； 4、 销售工具部分（基础办公部分） 1、 网站设计及实施； 2、 媒介发布计划调整； 1、媒介发布计划调整 及实施； 2、开盘活动准备 现场包装 1、 售楼处形象设计及外部包装； 2、 指引系统； 1、 销售中心内部包装； 2、 样板间包装； 3、 外卖场包装； 推广物料 1、金廊、银带 CBD 计划白皮书 1、 项目户型图； 2、 达品牌手册； 3、 项目海报、DM； 1、 售楼书完成； 2、 沙盘完成； 广告运动
3、1、广告计划提出及确定 1、软新闻开始发布 1、软新闻、广告持续 发布 新闻营销 1、新闻计划确定 1、新闻营销启动； 公关活动 1、活动计划提出及确定； 2、活动准备。 1、达品牌发布 会； 2、中国 CBD 高峰论 坛； 3、开盘活动。 备注：1、具体计划将依据项目实际进展进行调整； 2、具体工作细项请参考后附件一： 工作计划内容 ； 3、取费标准： 广告全案策划按照总销额 0.3%取费 （广告全案策划与销售任务挂钩，若完不成阶段任务，则每阶段的广告策划费不予收 取。即：销售代理+广告策划=1.5%） 二二、营销计划、营销计划分解分解 第一阶段第一阶段：筹备筹备期期 推广时间：推广时间：08 年 11 月至 08 年 12 月底 推广目标：推广目标：建立品牌形象 推广主题：推广主题：向达港澳老业主推出 特区的城市投资价值25 万买中国第四极 CBD 的原始股 重点战
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
