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东莞房地产公司城建筑装饰装修施工组织设计(45页).doc

  • 资源ID:124441       资源大小:204KB        全文页数:44页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: VIP专享
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东莞房地产公司城建筑装饰装修施工组织设计(45页).doc

1、东莞城六期高层东莞城六期高层 6、7#楼公共楼公共 部分及室内精装修工程部分及室内精装修工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位: 深圳市装饰工程有限公司 编制日期: 2012 年 10 月 20 日 目目 录录 一、 概述与准备工作 二 、 主要工程项目的施工程序和施工方法 三 、 工程质量管理目标 四 、 工程质量保证体系 五 、 安全生产、文明施工及环境保护措施 六 、 保修期承诺 一一 概述与准备工作概述与准备工作 (一) 、编制依据(一) 、编制依据 1、 工程技术文件 1) 施工招标文件 2) 装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规(主要) 1) JGJ80-91

2、 建筑施工高处作业安全技术规范 2) JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3) GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 4) GB50210-2001 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 5) JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 6) GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况工程概况 1、工程简介 建设单位:东莞市阳光房地产有限公司 承包单位:深圳市装饰工程有限公司 工程名称:东莞城六期高层 6、7 号楼公共部分及室内精装修工程 工程地点:东莞常平城六期工地 承包方式:包工包料 建筑面积:约 28000 施工工期:396 日历天 2、工程范

3、围和内容:装饰施工图中范围内容 (三)施工准备(三)施工准备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现 场管理办公室,分设材料堆放点,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护, 强化施工现场管理,所 有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后, 做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计 总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通


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