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昆山世茂国际城商业中心营销及招商整合方案(35页).ppt

  • 资源ID:124264       资源大小:2.72MB        全文页数:35页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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昆山世茂国际城商业中心营销及招商整合方案(35页).ppt

1、“昆山世茂国际城”营销、招商整合方案“昆山世茂国际城”营销、招商整合方案 2 0 1 1 . 0 2 . 1 2 世茂昆山国际城商业高效营销解决方案 产品解析产品解析优化产品、优化合理:优化产品、优化合理: 建立合理的产品分隔模式,锁定合理的 总价段,将对销售起到极大促进作用 营销包装营销包装品牌与产品的价值提升:品牌与产品的价值提升: 重新厘定项目价值、企业的品牌价值, 可以提高项目竞争层面,确立项目的独 立性。 推广蓄客推广蓄客精准锁定客户:精准锁定客户: 在基础推广的氛围营造基础上,针 对性的在目标客户群中引爆,释放 准客户。 商业招商商业招商辅助销售,长效品牌:辅助销售,长效品牌: 作

2、为销售的辅线,良好的招商蓄势,对 于销售将起到相辅相成的作用,同时是 世茂品牌的长效印证。 高效推广高效推广 强化品牌强化品牌 精准去化精准去化 壹、产品分析 五区,一层 垂直电梯的运力不够,不是最 好的垂直向输送工具; 设置南北2个消防楼梯,是否 合理或超规范; 主动线设置消防楼梯,影响价 值; 西北角的隔间设置不合理,导 致2楼的隔间也出现问题; 1F没有设置足够公共洗手间, 配套不完善; 壹、产品分析 五区,二层 垂直电梯的运力不够,不是最 好的垂直向输送工具; 设置南北2个消防楼梯,是否 合理或超规范; 北侧连通大商业的通道商铺, 却没有商铺开门; 西北角的隔间设置不合理; 2F没有设

3、置足够公共洗手间, 配套不完善; 壹、产品分析 五区,三层 3F均为独立商铺,而且动线 不足,估计销售会有难度; 动线不寰通,两端的商铺几 乎没有人流; 壹、产品分析 五区,调整的建议(一层) 1、取消1号位置的消防楼梯; 2、合理调整开间进深比; 3、调整该位置楼梯为东西向; 4、调整制动扶梯位置,成为 “直达天梯”,输送人流到3F。 壹、产品分析 五区,调整的建议(二层) 1、人流动线得到改善; 2、商铺隔间更加合理; 3、每块商铺都不在是割裂、独 立的,互有联系,成为一体。 壹、产品分析 五区,调整的建议(三层) 1、2F-3F的动线得到改善; 2、几个体块之间的联系紧密了, 商业购物的趣味性得到提高; 3、取消一些不必要的通道,提 高得房率。 壹、产品分析 六区,一层 1、南侧亲水地带为防汛墙,而且高度较高,缺少亲水商业的趣味性,近期也难以改善,因此在北侧做商业开门的意义不 大;


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