1、- 1 - 过程监控机制过程监控机制 A、店面执行、店面执行 项目项目 奖励或规则奖励或规则 处罚处罚 受用人受用人 监督监督 电话邀约 1、上午九点至十一点半、下午 一点半下午五点半为新客户开 发时间 2、上午十一点半至十二点：前 一天意向客户跟踪、激励，短 息告知第二天要打电话的名 录；下午五点半至六点：对当 天进行总结、激励 注： 每小时休息一次 （10 分钟） ， 大家进行互动，调节氛围 1、团队及个人未完成当 天目标的，早会时间进 行处罚，以体罚为主。 2、表格记录不符合要求 者罚款 50 元/次 3、 人员擅自离岗罚款 50 元/次 4、其他违反有关规定的 行为罚款 50 元/次
2、店 面 电 话组 大 区 运 营部 终端拦截 1、上午十点半点至十一点半、 下午三点到下午五点半拦截时 间。节假日时间机动 2、 每日下午与店面进店台账核 实匹配。 1、如未按时间要求进行 作业执行的罚款 50 元/ 次。 2、巡视未在岗位的罚款 50 元/次 临 促 或 市 场 人 员 大 区 运 营部 店面布置 1、门店布置创意 PK(由第三方 与区域经理检查为准)第一名 奖励 200 元,最后一名罚款 50 元， 2、 门店布置气氛必须给人浓烈 的活动气氛(由第三方与内督 评判) 不合格者无条件修改 1、 .门店已布置但检查中 如物料有不明显或损坏 者罚款 50 元/次。 2、没有与进店
3、顾客阐述 活动内容惩罚（活动推 崇）50 元/次 城 市 经 理 大 区 运 营部 团队编制 活动执行期间必须合理配备人 员架构及人数（店长、店员、 设计、市场、临促） 活动期间有临时退出的 人员经销商必须在 3 个 工作日及时补上，如没 有处于 50 元/天/人罚款 城 市 经 理 大 区 运 营部 战报汇报 按规定每日或周提报活动期间 的管理表格（门店台账；意向 客户；售卡信息；签单金额； 总结报告； ） 1、各项表格填写不完整 或未填者惩罚50元每张 每次。 2、各项表格每天未及时 上交者 惩罚 50 元每张 每次。 全员 大 区 运 营部 每日首单 全省专卖店每天最早签单销售 员给予激励奖 100 元。必须合 无 店面 大 区 运 营部 - 2 - 影拍照上传微信分享（时间节 点） 总备注：严格按层级监督，监督人每周交付处罚明细给大区司令员，不许舞弊总备注：严格按层级监督，监督人每
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