现场人员工作责任安排表现场人员工作责任安排表 分项分项 工作内容工作内容 负责人负责人 代理人代理人 专 案 现场执行管理及业主协调管理 签 补 签约日期编排控制、合约书制作安排 清洁督导 环境区域打扫监督 生活纪律 每日出勤休息时间、仪容及卖场纪律督导 工地巡查 检查工程进度、工程实施情况 市调 个案资料收集、竞争对手的剪报 资料整理 印刷品归位、整理、清点、结案资料库存 水电管理 水电开启、维护及冷气管制、水源补充、水杯领取 音乐 现场音乐播放、调整 伙食 人员饮食安排协调 采买 办公用品的申请、接收 公关 同行交流 样板间维护 样板间维护 道具维护 销售道具维护（沙盘、展架、喷绘） 网站更新 负责查看项目网站的资料更新情况 厂商联系 接待中心维护及各项厂商联络 来人分析 来人分析表 来电分析 来电分析表 已购分析 已购分析表 备注备注：开案前由项目销售经理负责填写此表格，指定相关责任人。 负责人为指定工作内容的第一责任人，全权处理与工作内容相关的工作事项。 在负责人不在现场时，由代理人履行相关的工作义务。 表单编号：GYZY/YG-QR-YX-009
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