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简单营销黄金法则:纵深行业思维.doc

  • 资源ID:123281       资源大小:26KB        全文页数:6页
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简单营销黄金法则:纵深行业思维.doc

1、简单营销黄金法则简单营销黄金法则 4 4、纵深行业思维、纵深行业思维 销售人员最忌讳就是孤陋寡闻,因为孤陋寡闻将导致自己的思维非常局限, 也影响了营销人独立判断能力的培养。对于本行业研究、相关行业研究、以及不 相关行业研究应该成为营销人拓宽思维空间的重要手段, 也是营销人员真正做到 花繁就简实现简单营销的基础。但是,营销人员通常会说,我工作很忙,那里有 时间浏览与收集不同行业的资料,而实际上,纵深行业思维更多是一种习惯,而 不是刻意或者是领导规定的任务,如果我们不能做到习惯成自然,关于行业纵深 思考的广度与宽度基本上是不可能建立起来的。 2006 年春季销售人员专业考试,我曾经出过一个问题,看

2、上去非常简单但 要准确全面地回答这个问题就需要十分全面的行业纵深思维: 请你根据你所在市 场的具体情况,谈娃哈哈营养快线竞争对手究竟是谁?面对这些竞争对手,娃哈 哈营养快线主要的市场应对策略是什么? 这个问题泛泛地谈非常简单,一般的销售人员也能够总结出一二,但是能够 全面深刻地回答这个问题,在我所测试的这个销售团队中没有出现,甚至于包括 很多老总也很难回答清楚这个问题。 因为这是一个典型的考察销售人员行业纵深 度的专业问题。 要研究娃哈哈营养快线主要竞争对手,首先就需要了解其产品结构。娃哈哈 营养快线产品主要包括 1 升装产品, 终端零售价格 6.80 元/瓶; 500 毫升装产品, 终端零售

3、价格 3.50 元;280 毫升装产品,终端零售价格 2.50 元,然后就是属于 乳饮料系列的产品乳娃娃与爽歪歪,终端零售价格在 45 元/饼,平均大约在 0.801.00 元/瓶。营养快线的价格区间的设计反映了娃哈哈公司很强的针对性 策略。 营养快线 1 升装产品, 很显然属于家庭装产品, 随机性消费的可能性非常小, 主要依靠节假日家庭购买形成的市场空间, 还有一个途径就是酒店终端等即饮市 场消费。 这种渠道结构与消费者定位决定了娃哈哈 1 升装产品主要竞争对手是同 类型的乳饮料产品,11.5-2 装的可口可乐,统一鲜橙多等产品,在即饮市 场,甚至于啤酒产品也是其主要竞争对手之一。这种情况下,作为娃哈哈公司必 须熟悉其他竞争性领域产品竞争特点,不断地根据相关性行业调整自己竞争节 奏。很显然,销售人员需要行业纵深度思考。 营养快线 500 毫升装产品是一个独立性很强, 娃哈哈主推的一款即时


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