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房地产开发公司奖惩制度.doc

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房地产开发公司奖惩制度.doc

1、 奖惩制度奖惩制度 (试行版)(试行版) 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 2008-8-1 第一次 全面修改 1.1. 目的:为提高工作实效,对员工做到奖惩分明,结合公司的实际情况,特制定本制度。目的:为提高工作实效,对员工做到奖惩分明,结合公司的实际情况,特制定本制度。 2.2. 适用范围:本制度适用于公司全体员工。适用范围:本制度适用于公司全体员工。 3.3. 职责:职责: 3.1. 综合管理部负责监督本制度的实施; 3.2. 总经理负责所有奖惩项目的最终审批;综合管理部负责记录和归档;

2、4.4. 奖励奖励 4.1. 凡符合下列条件的员工,公司将予以奖励:凡符合下列条件的员工,公司将予以奖励: 4.1.1. 为公司的社会形象做出重大贡献或争得重大荣誉的; 4.1.2. 在提升公司管理、产品品质、销售业绩、客户服务等方面成绩突出的; 4.1.3. 完成重要任务的; 4.1.4. 解决重大疑难、遗留问题的; 4.1.5. 有重大发明、革新方法,成效显著,为公司取得明显效益的; 4.1.6. 为公司节约大量成本或挽回重大经济损失的; 4.1.7. 对突发事件、事故和重大客户投诉事件妥善处理的; 4.1.8. 向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效的; 4.1.9. 一贯忠于职守、认真

3、负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神的; 4.1.10. 顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神的; 4.1.11. 培养和举荐人才方面成绩显著的; 4.1.12. 满足公司设立的其它奖励条件的。 4.2. 奖励类别奖励类别 4.2.1. 总经理特别奖:由总经理提名给予的特别奖励,授予年度绩效目标计划完成 特别好、对公司有卓越贡献的团队或个人。 4.2.2. 优秀员工奖:授予由各部门提名、综合管理部组织评选的优秀员工。 4.2.3. 全勤奖:员工在一年内(指阳历年 1 月 1 日至 12 月 31 日)未缺勤,经综合管理 部审核后授予全勤奖,对获全勤奖的员工颁发荣誉证书和奖金。 4.2.4. 年资奖:为公司服务年满 5 年、10 年及 20 年且工作态度与成绩优秀的员工,分别 授予服务五年奖、服务十年奖及服务二十年奖。对获服务年资奖的员工颁发荣誉证 书和奖金。 4.3. 奖励


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