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房地产开发公司建筑设备安装管理规程.doc

  • 资源ID:123212       资源大小:23.05KB        全文页数:3页
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房地产开发公司建筑设备安装管理规程.doc

1、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对建筑设备安装工程进行全面质量控制, 确保建筑设 备安装工程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于建筑设备安装施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释; 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 图纸及图纸会审 5.1.1.1 熟悉施工图纸、相关技术资料,理解设计意图。 5.1.1.2 组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 5.1.2 协调安装单位与土建总包单位之间的配合工作,在安装工作开工前明确配 合工作和费用,

2、并签定书面协议。 5.1.3 提供设备部件安放场地,临时工具房,临时施工用电、施工用水等配套工 作,并要求安装单位对准备工作进行验收确认。 施工前准备工作 土建单位预埋件安装、各种孔洞预留、暗装管线预埋 土建条件验收 设备进场检验 设备、工艺管道安装 设备调试、试运行 验收及交付 5.1.4 对安装单位的施工组织设计进行审批,将审查意见填写在施工组织设计 审批表上,以书面形式反馈给安装单位,对组织设计中不合理及错误之处,必 须要求安装单位及时组织修改,并重新报审。 5.1.5 确定大型设备吊装就位移动路线。 5.1.6 审查监理人员上岗资质,检查监理人员到岗情况是否符合合同要求,不符 合要求时

3、通知监理单位进行整改。 5.1.7 了解施工单位人员的素质和施工经验,审查施工单位质量保证体系。工程 中使用新材料,新工艺时,施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。不能满 足要求时,立即通知施工单位进行整改。 5.1.8 会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准,发 现不符合要求的材料应及时要求施工单位限期退场。 5.1.9 要求安装单位上报所用规范清单,审查其有效性,并在施工组织设计审 批表上注明审查结果。 5.2 事中控制 5.2.1 主体施工阶段混凝土浇注前检查预埋件位置、数量、规格是否正确,预埋 件固定是否牢固可靠;预留孔洞位置、尺寸是否正确。在混凝土浇筑过程中,监 督施工单位安排人员随时检查预埋件、预留孔洞,发现问题及时整改。必要时组 织监理、设计、施工单位进行会检。 5.2.2 检查预埋管线是否符合设计要求,位置是否合理准确。 5.2.3 设备到场后,检查


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