上海文峰金亿家居项目整合策划方案（86页).pdf
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上海文峰金亿家居项目整合策划方案（86页).pdf
1、商业地产核动力！22008-10-8 上海浦东中部商业明珠上海浦东中部商业明珠 上海文峰金亿家居项目整合策划方案 2008-10-8商业地产核动力！3 第一部分、项目商业环境分析第一部分、项目商业环境分析 目 录 一、宏观经济环境 二、项目市场环境 三、区域人口及消费力调研 四、零售商业调研 五、主题商业调研 一、宏观经济环境 二、项目市场环境 三、区域人口及消费力调研 四、零售商业调研 五、主题商业调研 第二部分、项目SWOT分析第二部分、项目SWOT分析 一、项目物业分析 二、 一、项目物业分析 二、S-项目优势 三、 项目优势 三、W-项目劣势 四、 项目劣势 四、O-市场机会 五、 市
2、场机会 五、T-市场威胁 六、三大难点解析 市场威胁 六、三大难点解析 第三部分、项目定位及规划第三部分、项目定位及规划 一、市场定位 二、商圈范围 三、功能定位 四、形象定位 五、品牌规划 六、业态规划 一、市场定位 二、商圈范围 三、功能定位 四、形象定位 五、品牌规划 六、业态规划 商业地产核动力！42008-10-8 目 录 第四部分、商业招商及运营第四部分、商业招商及运营 一、项目租金确定 二、项目招商政策 三、招商计划与安排 四、项目营运管理建议 一、项目租金确定 二、项目招商政策 三、招商计划与安排 四、项目营运管理建议 第五部分、项目整合推广策略第五部分、项目整合推广策略 一、
3、整合推广目的 二、整合推广原则 三、项目推广进度表 四、招商周期广告投放总费用比例图表 一、整合推广目的 二、整合推广原则 三、项目推广进度表 四、招商周期广告投放总费用比例图表 商业地产核动力！52008-10-8 一、宏观经济环境一、宏观经济环境 附：上海浦东新区附：上海浦东新区2005年度经济发展相关重要数据一览年度经济发展相关重要数据一览 商业地产核动力！62008-10-8 商业地产核动力！72008-10-8 序 号 年份 名称 2000年 920.63 2004年 1852.43 2005年 2108.79 第一产业 5.726.09 第二产业 488.6952.261070.96 第三产业 426.31894.171031.74 浦东新区浦东新区GDP主要指标表主要指标表 单位：亿元 分析： 浦东新区GDP连年递增 ，05年递增率达13.8%; 2006年(1-8）月上海全
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