1、17 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第 1 操作环节：识别房地产成功的模式 第 2 操作环节：房地产企业不败的三种解决方案 第 3 操作环节：打赢各场战役取得最终胜利 第 4 操作环节：面对复杂的系统优势 第 5 操作环节：房地产公司全新流程设计 第 6 操作环节：基于大战略的房地产全程操作 第 7 操作环节：启动全程操作再造工程 第 8 操作环节：培养领导者的直觉 ? ?I?IO? ?O? 使用指南 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 操作程序 ? 18 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
2、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 外部环境 A.机会 B.威胁 C.不确定性 D.资源可获得性 总裁、高层 管理团队 战略决策 决定使命 资源整合 全程操作 土地决策 规划设计 施工管理 市场推广 物业管理 内部环境 A.优点 B.弱点 C.特色能力 D.领导方式 E.过去业绩 有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络 奥林匹克花园战略操作模式 19 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
3、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 成功的海面表征 卖点包装 公关宣传 新闻炒作 成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理 经验有时只能说明表面因素 21 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 从成功案例表面，不能解释他们致胜的深层次原因 22 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 简单稳定低不确定性 1.少数外部因素并且这些因素是类 似的。 2.因素保持相同或变化缓慢 举例：软饮料瓶、 啤酒分销商、 容器制造商、 食品加工者 复杂稳定中低不确定性 1.大量外部因素，并且这些因素不 相似。 2.因素保持相同或变化缓慢 举例：大学、 用具制造商、 化学公司、 保险公司 简单不稳定中高
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