房地产战略规划与组织创新高级研讨会（65页）.pdf
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房地产战略规划与组织创新高级研讨会（65页）.pdf
1、 2 黄博文简介黄博文简介 房地产行业知名的战略管理及组织创新专家，多年 金地集团HR副总的高管经验，主持集团管控模式和流程 管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和 激励体系变革等集团重大项目，具有深厚的战略管理、 组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功 底和实践经验。 现任百锐地产研究所研究员，百锐地产大讲台讲师 3 课程框架课程框架 外部分析 宏观、行业、对手、顾客、 内部分析 周期、经营、管理、资源、 战略 框架 战略目标 战略路径 战略支撑 战略执行 案例、工具 4 目录 一、中国房地产产业综合分析一、中国房地产产业综合分析 1、综合分析 2、宏观分析 3、
2、行业分析 4、对手及标杆研究 二、房地产企业发展周期分析 三、房地产企业战略管理 二、房地产企业发展周期分析 三、房地产企业战略管理 1、战略框架 2、战略目标 3、战略路径 4、战略支撑 5、战略执行 四、案例四、案例 5 中国房地产产业综合分析中国房地产产业综合分析 一、中国房地产业前景及优势 1、国家经济、社会的发展；国家的支柱产业 2、国家调控水平日益提高；土地市场日益规范；金融市场日益规范和开放 3、需求空间巨大 4、平均利润率高 5、全国集中度低与局部集中度高并存 6、需求分化与分割导致小、中、大企业长期并存 7、新农村建设 二、中国房地产业的风险及劣势 1、行业正处快速变化过程中
3、，政府不成熟，金融及土地环境不佳；政策不确定性大 2、开发周期长 3、行业资源及能力储备不足（含HR） 4、利润率下降 三、中国房地产业发展趋势 1、行业环境逐渐规范稳定，消费者逐渐成熟 2、集中度快速提升(份额、土地、资金、人才快速向优秀企业集中，例如：金融街集中招200人) 3、门槛和经营要求提高：资金门槛（5年10倍）、投资门槛、开发门槛、管理门槛、HR门槛 4、利润率下降 5、谁是行业未来的主角 6、标准化与个性化并存；专业化与集成化并存 今后今后10年我国对商品住宅的需求量最保 守的估计是 年我国对商品住宅的需求量最保 守的估计是66.33亿平方米，复合增长 率为 亿平方米，复合增长 率为9.33%；稳健估计是；稳健估计是94.22亿平方 米，复合增长率为 亿平方 米，复合增长率为10.99%；乐观的估计 需求有望达到 ；乐观的估计 需求有望达到127.49亿平方米，复合增 长率
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