山东烟台莱阳盛隆购物中心商业定位与规划方案（41页）.ppt
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山东烟台莱阳盛隆购物中心商业定位与规划方案（41页）.ppt
1、山东莱阳盛隆山东莱阳盛隆MallMall商业定位与规划商业定位与规划 方案方案 单位：单位： 华韬国际华韬国际 日期：日期： 2009 2009 年年 8 8 月月 25 25 日日 第一部分：定位前的理性思考第一部分：定位前的理性思考 在做项目整体定位与规划前，首先我们必须了解项目周边经济发展状在做项目整体定位与规划前，首先我们必须了解项目周边经济发展状 况及莱阳城市商业现状：况及莱阳城市商业现状： 第一：项目地处莱阳市河东地区，目前城东消费市场尚不成熟（周边第一：项目地处莱阳市河东地区，目前城东消费市场尚不成熟（周边 小区众多，有近小区众多，有近3030个；但入驻率不高，消费力不强，以中档
2、为主；市个；但入驻率不高，消费力不强，以中档为主；市 场总量不够）；场总量不够）； 第二：项目距离莱阳传统商业中心相对较远，约第二：项目距离莱阳传统商业中心相对较远，约1.51.5公里左右；公里左右； 第三：项目周边商业氛围不足，项目为河东地区第一个大型商业项目第三：项目周边商业氛围不足，项目为河东地区第一个大型商业项目 （商业体量（商业体量2400024000平米）；平米）； 第四：项目周边交通环境相对欠缺，仅有一条公交线路经过，且有蚬第四：项目周边交通环境相对欠缺，仅有一条公交线路经过，且有蚬 河隔断；河隔断； 第五：项目往东主要为自然用地，且消费市场零散，商业拓展空间较为第五：项目往东主
3、要为自然用地，且消费市场零散，商业拓展空间较为 有限；有限； 第六：莱阳城市偏小，商家资源不足；第六：莱阳城市偏小，商家资源不足； 第七：项目单层体量过大，容易让消费者产生疲劳，不利于项目定位、第七：项目单层体量过大，容易让消费者产生疲劳，不利于项目定位、 规划和招商；规划和招商； 第八：项目开发后一直呈空置状态（第八：项目开发后一直呈空置状态（4 4- -5 5年），由于长时间没有启动年），由于长时间没有启动 （从市场角度讲），后来北京公司有稍微启动，但定位与现在截然不（从市场角度讲），后来北京公司有稍微启动，但定位与现在截然不 同，所以项目本身在市场上有一定负面影响；同，所以项目本身在市场上有一定负面影响； 第九：项目前期开发商内部已经与绝大多数主力商家进行过招商与联第九：项目前期开发商内部已经与绝大多数主力商家进行过招商与联 系，且招商政策非常优惠（利群免租系，且招商政策非常优惠（利
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