苏州绿地中央广场开盘前营销策略执行报告（26页）.pptx
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苏州绿地中央广场开盘前营销策略执行报告（26页）.pptx
1、绿地产品线命名规范(讨论稿) 苏州绿地中央广场 开盘前营销策略执行报告 XX事业部 现阶段关注核 心问题 苏州绿地中央广场前期企划报告 1、营销推广策略是什么？ 集中资源形成强大的吸引力，同时采取有效措施化解抵抗心理。 2、 工作怎样计划？ 从开盘时间点反推，接下来的几个月，该怎么安排？ 苏州绿地中央广场前期企划报告 一、营销策略如何制定 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广思考 在前期大量沟通的基础上已明确首期推售住宅产品 推广原则： “地段品牌+产品品牌” 双线品牌并行打造 强大吸引力的主要支撑 苏州绿地中央广场前期企划报告 科技城作为新区未来的 CBD，但目前环境尚丌 成熟，配套丌够完善，
2、 区域印象较差 区域特征 区域发展阶段 营销方向 区域“婴儿”期 重新定义区域价值，提升形象 地段品牌 山水生态科技城 苏州西部新城，未来新区核心CBD所在 重点传达“苏州西部生态新城CBD”的概念 推广核心支撑 苏州绿地中央广场前期企划报告 绿地品牌 21载 拓疆71城 推广核心支撑 展现绿地集团实力和品牌魅力， 重点传达“绿地让生活更美好”的亲和力 苏州绿地中央广场前期企划报告 绿地品牌 通过具体案例，尤其是“园区华尔道名邸”和“吴江太湖城” 的具象展示，重点传达 园区绿地华尔道名邸处园区CBD核心 吴江绿地太湖城绿地鼎推吴江未来的核心CBD所在 绿地集团极富战略眼光，无论是现在还是未来
3、绿地所在，即城市CBD所在 增加客户购买欲望 推广核心支撑 苏州绿地中央广场前期企划报告 项目品牌 绿地中央广场 是什么？ 苏州西部新城核心 世界级都会新地标 以综合体形象，强化区域CBD的核心价值，增加客户购买欲望 推广核心支撑 苏州绿地中央广场前期企划报告 在成功重塑区域形象和认知，实现绿地品牌和项目品牌 落地的情况下，项目推广将重点进入一期住宅的推广上 苏州绿地中央广场前期企划报告 推广定义 城市理想生活的代表宅品 对这里的生活提要求 一字千金 绿地创造 苏州绿地中央广场前期企划报告 【#-#m2】 经典户型，传承世家生活， 荣誉城市繁华 一线城市珍稀湖景，独享一 个阶层的荣耀生活 坐享中央广场丰富配套 缤纷商业，近在咫尺城 西新城发展原点 + + 经典，多用，便捷，舒适，缤纷，时尚 城市理想生活的代表宅品 苏州绿地中央广场前期企划报告 理想 宜居 大生活 空间，效率，情趣，舒适 购
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