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2017年灯具公司个人绩效目标表.xlsx

  • 资源ID:122015       资源大小:187.63KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  XLSX         下载积分: 15金币
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2017年灯具公司个人绩效目标表.xlsx

1、20172017年年个个人人绩绩效效目目标标表表(适适用用于于季季度度考考核核+ +年年度度考考核核) 被被考考核核人人姓姓名名喻喻东东波波事事业业部部家家居居事事业业部部部部门门零零售售运运营营部部岗岗位位高高级级销销售售培培训训主主管管职职级级L7L7工工号号OP045973OP045973 直直属属上上级级姓姓名名张张瑜瑜事事业业部部家家居居事事业业部部部部门门零零售售运运营营部部岗岗位位销销售售培培训训经经理理考考核核权权重重100%100% 虚虚线线上上级级姓姓名名 (如如有有) 事事业业部部部部门门岗岗位位考考核核权权重重 当当期期考考核核阶阶段段20172017年年1 1月月1

2、1日日至至20172017年年1212月月3131日日 绩绩效效目目标标明明细细 序序号号目目标标名名称称考考核核权权重重目目标标定定义义或或说说明明年年度度目目标标要要求求计计分分方方法法数数据据来来源源 当当期期考考核核(季季 年年) 目目标标实实际际自自评评直直属属主主管管评评分分 虚虚线线主主管管评评分分 (如如有有) 1销售收入达成率50%销售目标达成率100%实际达成的业绩/目标业绩SAP 2课程体系开发10%导购及店长层级课程梳理及开发100%按计划完成得分,未完成不得分 3导购学习平台10%前台管理及激励项目组织,学习效果跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 4产品FAB编

3、写5%家居吸顶灯、装饰灯、新亚洲风尚、西式复古产品FAB编写100%按计划完成得分,未完成不得分 5零售运营师培养5%二、三期基础授课及训后落地跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 6门店陈列师培养5%一、二期基础授课及训后落地跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 7零售培训师认证5%一、二期基础授课及训后落地跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 8核心经销商孵化5%两期培训基础授课及训后落地跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 9 核心店长孵化(第二批 ) 5%两期培训基础授课及训后落地跟进100%按计划完成得分,未完成不得分 合合计计 绩绩效效目目标标分分解解 序号目目标标名名称称Q1Q1Q2Q2Q3Q3Q4Q4年年合合计计 1课程体系开发导购及店长层级基础课程梳理开发导购及店长层级中级课程梳理开发导购及店长层级高级课程梳理开发 2导购学习平台平台基础建设以及激励方案销


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