1、商业地产顾问 社区商业功能与业态模型 2 受集团委托，本机构针对社区商业课题提 供相关顾问服务。 期间，我方根据研究课题的推进过程，在不同工作 阶段分步提供相关服务内容。本次提供的为社区配套商 业模块创建报告。 报告涉及内容范围为甲乙双方沟通后约定的；相关 商家信息，源于我方独立采访、调研、整合。 完成委托日期：2013.1.20 说明 从早年的小卖部、裙房街铺，到如今的特色商业街、邻里中心， 社区商业从不起眼的配角，慢慢演变为“二号”，甚至是独立的“外 向型”商业明星。 网络电商风生水起，实体商业地盘被蚕食瓜分。此情此景下，作 为城市商业最基础的细胞组织，社区商业的配套特征，反而具有不可 替
2、代性，更可作为一个独立产品线拥有很大发展空间。 就而言，能否继住宅、物业后，再创建一个内涵更 丰富的服务品牌，更具象地展现居住品质？ 社区商业，价值远不止营销推广与规划的层面，透过长期经营和 服务，对开发企业而言，社区商业能够实现品牌、资产的复合收益。 在此思路下，我们创建社区商业的功能与业态模型 3 前言 4 目录 开发目标 业态规划 功能模块 市场定位 1 1 2 2 3 3 4 4 P 5 P 7 P13 P19 P 5 P 7 P13 P19 5 5商户选择 P46P46 6 6品牌推荐P51P51 7 7开发运营P87P87 社区商业目标 5 立意立意 完美展现完美展现全性能住宅全性
3、能住宅 成为好服务体系成为好服务体系新品牌并贡献溢价新品牌并贡献溢价 目标目标 好房子好房子好服务好生活好服务好生活 6 社区商业目标 社区商业定位 7 网络，完成了远程购物消费； 购物中心，关注时尚、关注名牌； 社区商业，应是温暖、贴心，便捷， 与居民零距离的。 回归生活原点，社区商业定位于以便民性为核心，以改善与提 升生活品质为目的，就近满足居民日常基本消费需求的属地型商业 项目。 社区商业，也是一个满足居民社交互动、文化交流的平台，享 受精彩社区生活、展示和谐邻里关系的人文窗口。 8 社区商业定位 LIFE STYLE MALL LIFE STYLE MALL 社区 商业 社区 商业 社交中心社交中心社交中心社交中心文化中心文化中心文化中心文化中心服务中心服务中心服务中心服务中心 定位定位 9 社区商业定位 有3000套住房、入
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