收货组的人员的架构和职责收货组的人员的架构和职责 一.收货组的人员的架构收货组的人员的架构 收货组由其独立单位主管直接管理，由店长室领导； 二. 工作职责： 1、及时、准确保证卖场商品销售供应 2、保证商品的正常验收、入库及质量、数量的检查 3、配合卖场做到及时补货，尤其对于促销品 4、新商品须在到货日及时上架 5、整理库存区，做到商品清楚、码放安全、规律有序 6、执行先进先出原则，并检查商品的保质期 7、检查库存商品有无条码、包装是否正确 8、提前整理好退货物品，办好退货手续 9、补完货后及时把砧板收回 10、 依照帐本制作要求，认真填写。每天准确计算库存量 11、 落实岗位责任，减少损耗 12、 保持库存区域的卫生，包括货架、商品及通道 13、 认真做好保管卡，并要求与商品一一对应 店长 提货,验收组课主管 收货组 仓管组 计帐组 打单组
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