1、基层员工标准化作业流程基层员工标准化作业流程 一、基层员工的岗前培训一、基层员工的岗前培训 1、公司的企业文化和经营理念。 董事长简介： 1949 年，当 14 岁的王任生离开河南，只身一人登上高雄港码头时，连温饱都没有保障的他， 对自己的前途感到一片茫然。 而今，已身为台湾东裕国际集团董事长、台湾“中华银行”监事、台湾“全国商业总会” 理事、河南省投资企业协会副会长、郑州台商协会会长的他，虽已年近古稀，却依然神彩奕奕， 思维敏捷，谈笑风生，白色的袝衣、 深色的领带，不但不给人一点沧桑感、老迈感，反更衬托 出他的成熟，稳重与洒脱。谈起他的从商缘起，让人感觉到，他那朴素的外表下，有着一颗赤子 之
2、心。 王任生所在学校的校长常说爱吃辣椒，王任生却发现，他家难得吃上一顿炒辣椒，偶尔有一 次，他也总是把肉尽数发给他的女儿，轮到他只能吃辣椒了。这只是因为家贫!这件事让王任生深 感震惊：“士敏国校条件如此好，其校长只能吃辣椒。将来我还有何脸面回家乡见父老乡亲？” 不，不能这样！王任生暗下决心，要让自己富起来，让更多的人富起来，回报社会回报祖国！ 其时，王任生的一个学生家长蔡宝鼎是泰山电器公司董事长，应他之邀,王任生出任该公司所属圣 诞灯厂厂长职务。从此，风风雨雨，怀着一颗赤字之心，怀着富国济民的匹夫之责，王任生走上 了他坎坷而又辉煌的经商之路 王任生半路出家搞外贸（泰山电器搞的是 100的外贸交
3、易），还 必须管理厂里大大小小的事，操作非常之难。几年的摸爬滚打后，王任生才能应付自如。 1969 年，蔡家迁往美国，王任生从泰山公司推身出来。此时，他仅有 18 万台币（折合 4500 美 元）。有一次站在人生十字路口的王任生，和当年第一次登上高雄港码头一样，一别无退路。这 位黄河边成长起来的汉子却永不服输，永不绝望，毅然租了一间 200 平方米的厂房，开始自己办 厂，厂房既是办公室，又是仓库兼卧室，这就是如今的“台湾东裕电器集团有限公司”的锥形。 而今，经过 20 多年的辛勤奋斗，东裕国际集团投资已跨及电器、塑料、加工、房地产、仪器加 工、纸业包装等领域,成为拥有多元化经营的综合性跨国公司。在美国及东南亚一带有着良好的信 誉和商业渠道。1995 年，东裕集团已经在台湾 500 家大企业中名列第 312 位，出口创汇排名第 216 位。靠着自身的勤奋与诚实、守信，王任生与美国各大百货公司
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