1、第 1 页 策划过程中的成本管理作业办法策划过程中的成本管理作业办法 一、管理目标 1、 测算不同策划方案的投资与收益，从经济角度选择合理的项目总体规划方案。 2、与销售价格、建造标准、交房标准综合互动考虑，确定项目投资各组成部分 的成本限额。 二、管理办法 1、在项目可研阶段，产品策划中心向成本控制中心提供成本估算基础数据，在 项目方案论证阶段提供成本测算基础数据。 策划报告中应包含的主要估算基础数据内容： （1） 目标地块信息：宗地位置、宗地现状（地形地貌、地上地下状况等） 。 （2） 大市政配套：道路、供水、雨污水排放、供电、供气、供热、通讯 网络等（距宗地距离、接入方案） 。 （3）
2、土地价格：总占地面积、代征地面积、净用地面积的价格。 （4） 规划控制要点：住宅建筑面积、公建建筑面积；综合容积率、住宅 容积率；建筑密度、绿化率；其他。 （5） 建筑方案：结构方案、户型方案、建筑标准、装修标准。 （6） 项目室外配套：供水、供电、供暖、排污方式方案。 （7） 各类产品的销售均价。 （附表：成本估算基础数据表成本估算基础数据表） （附表：成本测算基础数据表成本测算基础数据表） 2、成本控制中心测算不同策划方案的投资与收益情况。. 成本控制中心根据产品策划中心提供的基本信息并参考已完工程的成本信 息，测算不同策划方案的投资成本与收益情况。 （附表：投资及收益估投资及收益估算表算
3、表） 3、成本控制中心根据测算结果数据，从经济合理性角度对项目总体规划方案提 出选择建议。 4、成本控制中心根据产品策划中心确认的策划方案，推算项目投资各组成部分 的成本限额。 第 2 页 成本估算基础数据表成本估算基础数据表 提出部门 编 号 部 长 编制人 项目名称 宗地信息 大 市 政 配套 水源点位置距离 电源点位置距离 热源点位置距离 天然气位置距离 雨污水位置距离 市政道路距离 总用地面积 净用地 面积 总建筑面积 价格 容积率 代征路 面积 绿地率 价格 建筑密度 栋 号 占地 面积 建筑面积 (含地下) 层数/结构 平均 售价 建造、 交房标准说明 接收部门 日 期 部 长 经办人 本表流向：产品策划中心 成本控制中心 第 3 页 成本测算基础数据表成本测算基础数据表 提出部门 编 号 部 长 编制人 项目名称 宗地信息 项目 室外 配套 加压供水方式方案 变电供电方式方案
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