1、 247 设计变更管理暂行条例设计变更管理暂行条例 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 248 1 1目的目的 规范设计变更的管理方法和流程，确保工程质量、成本控制目标和进度。 2 2 适用范围适用范围 适用于集团所有新建、改建、扩建项目的工程设计变更管理工作。 3 3术语和定义术语和定义 3.1 设计变更：工程项目施工图设计完成后，在施工阶段对原设计内容进行修改、完善 和优化的过程。 3.2 类设计变更：费用增减 10 万元以上，或影响重大结构安全和设备专业系统变更 的设计变更。 3.3
2、 类设计变更：费用增减 10 万元以下，且不影响重大结构安全和设备专业系统不 进行变更的设计变更。 4.4. 职责职责 4.1 区域公司 4.1.1 对于类设计变更，负责变更信息的收集、分析论证、及时反馈、监控设计、 监督实施、并报研发设计中心备案； 4.1.2 对于类设计变更，负责地方相关政策信息的及时收集提供，有关变更的施工 现场信息的及时上报研发设计中心，负责变更资料及记录的接受、发放、跟踪、实施、 归档工作。 4.1.3 对于、类设计变更，定期收集备案，定期检查工程实施情况。 4.2 企划营销中心 跟踪、分析市场，根据销售市场的变化，提出设计变更要求；参与相关设计变更的技 术、经济论证
3、。 4.3 研发设计中心 4.3.1 根据上层决策以及规划设计方案与指标的调整，提出设计变更要求；参与相关 设计变更的可行性论证。 249 4.3.2 对于类设计变更，定期收集备案，定期检查实施情况。 4.3.3 对于类设计变更，负责变更信息的收集、分析论证、及时反馈、监控设计、 及事后总结整理归档。 4.4 成本管理中心 根据上层决策以及市场成本变化，配合区域公司和研发设计中心，提供相应的成本预 估；参与设计变更的技术、经济论证；在变更设计及实施期间实施成本控制与核算。 根据上层决策以及市场成本变化，负责设计变更相关材料设备的询价、采购；参与相 关设计变更的技术、经济论证；负责相关补充合约的拟定。 5.5. 工作内容工作内容 5.1 区域公司负责类设计变更管理工作 5.1.1 收集来自当地政府职能部门、承建商、供应商等的设计变更要求； 5.1.2 组织内部审核，回绝认为不合理的变更请求，
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