1、 117 异地工作管理规定异地工作管理规定 2 2 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 118 1.1. 目的目的 为规范异地工作人员的管理，促进公司内部文化和管理经验的交流和传播，加 强重点岗位和骨干员工的客户体验，保障公司业务的顺利运作及队伍建设的增强， 支持当地人员的培养，特制定本规定。 2.2. 适用范围适用范围 本规定适用于集团及分公司的所有异地工作人员。 3.3. 名词解释名词解释 异地工作异地工作：指由于工作需要，由业务部门提出申请，经公司批准，离开原工作地点到 其他城市的公
2、司业务部门所在地工作。 4.4. 异地工作人员资格及审核异地工作人员资格及审核 4.1. 符合以下条件和情况的，可属于异地工作人员 4.1.1. 由于公司业务需要，统一安排人员到异地工作。 4.1.2. 待聘岗位在当地招聘困难，有必要从公司其他地区派遣人员，且派出和派入 部门总经理都认为派遣员工在当地不可或缺。 4.1.3. 部门确认对公司业务和员工个人发展有益处，安排员工到不同地区轮岗，并 要明确轮岗后员工岗位目标，轮岗时间在三个月以上（含）。 4.2. 审核 以上情况均需人力资源中心审核， 且所有外派人员派遣前半年考核成绩须在 “符 合要求”以上。 5.5. 异地工作类型异地工作类型 5.
3、1. 长期外派：外派期限为三年以上（含）。 5.2. 中期外派：外派期限为一年以上（含），三年以内。 5.3. 短期外派：外派期限在一个月以上（含）、一年以内。 5.4. 一个月以内的异地工作，可以按长期出差的方式操作。 119 6.6. 外派期间待遇外派期间待遇 6.1. 补贴 2000 元/月b（地区系数） b=0.9 华东区、华南区、北京 b=1.0 西南区、华北区（不包括北京） 、华中区 b=1.1 西北区、东北区 6.2. 住房 详细规定参照海尔地产集团异地派遣员工宿舍管理规定执行。 6.3. 探亲 6.3.1. 外派的员工自派出日起，每年可报销本人或直系亲属共计两人次的探亲路费， 外派人员有子女者，每年可增加报销一次子女探亲路费，只限子女本人使用。 6.3.2. 报销路费标准按不超过派入部门所在地与外派员工派出地之间往返普通机票 （含机场建设费、保险（限家属）的价格标准实报实销
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