1、 185 招聘录用管理作业指引招聘录用管理作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 - 186 1. 目的目的 规范集团招聘录用工作流程、提高招聘录用工作成效。 2. 2. 适用范围适用范围 本指引适用于集团招聘录用的全过程管理。 3.3.术语和定义术语和定义 无 4.4. 职责职责 4.1. 人力资源中心 4.1.1. 提出年度集团总部人员编制计划； 4.1.2. 制订集团总部年度人员招聘计划； 4.1.3. 审核用人部门的人员需求计划； 4.1.4. 负责招聘全过程的组织实施； 4
2、.1.5. 组织对应聘人员进行面试，提出评估意见； 4.1.6. 负责建立各专业题库，并对相关专业的应聘人员进行笔试； 4.1.7. 负责对重要岗位拟录用人员进行诚信调查； 4.1.8. 负责办理人员录用等相关手续； 4.1.9. 组织新进员工试用期评估工作，办理转正相关事宜。 4.2. 用人部门 4.2.1. 根据本单位年度人员编制计划， 结合业务发展实际情况， 提交人员需求计划； 4.2.2. 参与应聘人员面试，提出相关专业的评估意见； 4.2.3. 负责本部门相关专业笔试试题的设计，并对本专业应聘人员的试卷进行评 分； 4.2.4. 根据人力资源中心对新员工试用期考核的总体要求，负责拟定
3、本单位新员工 试用期工作计划，制订试用期考核指标，并提出新员工试用期满的考核评估意见。 4.3.总裁办公室 4.3.1.负责安排新进员工的工位，并配置办公需用的设备和用品。 5.5. 工作内容工作内容 - 187 5.1 年度集团人员编制计划的制定及审批 5.1.1 人力资源中心向各部门发出年度人员编制计划表 ，由各部门提出年度部 门人员编制计划，同时提交相对应的岗位说明书 ； 5.1.2 人力资源中心审核各部门年度人员编制计划，并起草集团年度人员编制计 划，上报集团领导审批； 5.1.3 人力资源中心根据集团领导审批通过的年度人员编制，组织审定集团各岗位 的岗位说明书 。 （详见岗位说明书管理办法 ） 5.2 年度集团人员招聘计划的制定及审批 5.2.1 人力资源中心根据集团年度人员编制计划，分析确定需要招聘的岗位及人 数，制定年度集团人员招聘计划； 5.2.2 人力资源中心将年度集团人
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