1、 流程手册文件流程手册文件 编号： TFH-SJ-LC007 版本： A/1 卖场室内装修管理卖场室内装修管理流程流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009-5-15 A/1 营销管理部名称变更， 增加区域 公司董事长权限。 卖场室内装修管理流程 销售中心(北顶项目 部) 支持性文件公司领导造价合约部工程技术部设计单位 Y N 实施方案设计 主持方案会审 设计单位选择 会审，区 域公司办 公会批准 编制设计任 务条件 会审，区 域公司办 公会批准 设计方案初稿进行设计沟
2、通 提供建筑图纸客户意向调查成本要求 Y 主持实施方案 会审 Y N 会审，区 域公司办 公会批准 施工图出图 组织施工图审 查并确认材料 施工配合提供 现场条件 现场条件验收 经济标评审 施工队伍招 标 确认施工队伍 现场施工现场配合 家私物品选择采购配合 摆放饰品卫生清扫 工程竣工验收 参与 进行设计沟通 参与参与 参与参与 参与参与 参与 审核、批 准 Y 1.1. 目标：目标： 规范卖场装修工作程序，加强外部监控和内部沟通，达到确保施工阶段质量、进度、成本三重目的。 2.2. 适用范围：适用范围： 适用于北顶置业公司卖场装修工程的设计及施工管理。 3.3. 术语和定义：术语和定义： 卖
3、场装修工程：指公司示范单位、销售大厅、会所及办公空间的室内装修工程。 4.4. 部门职责：部门职责： 4.1 销售中心（北顶项目部） 装修设计资料收集建筑图纸、客户意向调查、成本要求。 编制项目装修计划 。 编写室内设计任务书并进行设计单位筛选。 编制装修设计合同会同造价合约部共同签订合同。 提供完整有效的装修施工图纸给相关部门 组织项目现场协调会。 组织设计单位进行家私、饰品等采购。 组织进行工程验收，并填写卖场室内装修工程竣工验收单 。 4.2 工程技术部 提供装修所需项目建筑设计图纸。 反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专 业的协调工作。 组织装修工程施工的考察和工程招投标，拟定装修工程施工合同 ，确定装修施工队伍。 组织投标单位提交材料样板供营销管理部确认。 按照进场条件确认表满足进场条件的施工场地。 提供施工用通道、水源、电源并协调
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