1、 流程手册文件流程手册文件 编号： TFH-SJ-LC004 版本： A/1 扩初设计管理扩初设计管理流程流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009-5-15 A/1 营销管理部名称变更， 增加董事 长职能。 扩初设计管理流程 销售中心(北 顶项目部) 品质管理部政府相关部门支持性文件公司领导开发配套部造价合约部工程技术部设计单位 方案设计 管理流程 组织初步设计 任务书的编制 及评审 会审，区 域公司办 公会批准 N 进行初步设计 组织初步设计 成果评审 参与初步设计
2、成果评审 方案设计管理流 程 报批报建管理流 程 给出初步设计 意见 发放初步设 计任务书 进行设计沟通 进行工程成本概 算，核查概算结 果是否超过估算 限额设计要求 参与初步设计任务书的编制及评审 设计单位 选择管理 流程 设计单位选择管 理流程 Y 进行非工程类成本 概算和项目概算阶 段的全成本方案分 析及销售毛利率倒 推概算 会审，区 域公司办 公会批准 向工程技术部发 出工程类限额设 计责任目标成本 任务书 Y N 施工图设计 管理流程 施工图设计管理 流程 提供材料设备价 格依据 初步设计 报批报建 1.1. 目标：目标： 规范初步设计管理流程，明确该设计阶段相关部门职责、工作方法，
3、为下一步的施工图设计工作做好 准备。 2.2. 适用范围：适用范围： 适用于北顶置业公司房地产项目初步设计阶段的管理。 3.3. 术语和定义：术语和定义： 4.4. 部门职责：部门职责： 4.1 工程技术部：负责组织初步设计任务书的编制、评审，与设计单位沟通，主持初步设计出图，组 织初步设计成果评审； 4.2 造价合约部：参与初步设计任务书的编制及评审，在初步设计成果出来后，进行工程成本概算、 非工程类成本概算、项目概算阶段的全成本方案分析及销售毛利率倒退概算，向工程技术部发出工程 类限额设计责任目标成本任务书； 4.3 开发配套部：参与初步设计任务书编制及评审，参与初步设计成果评审，负责初步设计的报批报 建工作； 4.4 其他部门：销售中心（北顶项目部） 、品质管理部、物业管理公司，参与初步设计任务书的编制 及评审，参与对初步设计成果的评审，从本部门角度提出建议； 4.5 公司领导：负责
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